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天津小站稻区域公用品牌竞争力提升研究

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天津小站稻区域公用品牌竞争力提升研究
论文目录
 
中文摘要第1-13页
英文摘要第13-15页
第一章 绪论第15-22页
    1.1 研究背景第15-16页
    1.2 研究目的第16页
    1.3 研究意义第16-17页
        1.3.1 理论意义第16页
        1.3.2 实践意义第16-17页
    1.4 国内外研究综述第17-19页
        1.4.1 国内研究综述第17-19页
        1.4.2 国外研究概述第19页
    1.5 研究内容与研究方法第19-21页
        1.5.1 研究内容第19-20页
        1.5.2 研究的方法第20-21页
    1.6 技术路线及创新点第21-22页
        1.6.1 技术路线第21页
        1.6.2 主要创新点第21-22页
第二章 相关概念界定及理论基础第22-25页
    2.1 相关概念界定第22-23页
        2.1.1 农产品区域公用品牌第22页
        2.1.2 品牌竞争力第22-23页
    2.2 品牌竞争力相关理论第23-25页
        2.2.1 比较优势理论第23页
        2.2.2 原产地效应理论第23-24页
        2.2.3 公共物品理论第24页
        2.2.4 品牌核心竞争力理论第24-25页
第三章 天津小站稻区域公用品牌建设的现状及问题分析第25-31页
    3.1 天津小站稻区域公用品牌建设的现状第25-29页
        3.1.1 天津小站稻品牌建设基础分析第25-28页
        3.1.2 天津小站稻区域公用品牌建设模式分析第28-29页
    3.2 天津小站稻区域公用品牌建设中存在的问题第29-31页
        3.2.1 小站稻生产及产品标准化程度较低第29页
        3.2.2 品牌溢价能力低第29页
        3.2.3 “电商+品牌”的销售方式少,市场影响力小第29-30页
        3.2.4 组织化程度低第30-31页
第四章 国外区域公用品牌建设分析——以日本新潟县鱼沼市越光米为例第31-33页
    4.1 鱼沼市越光米品牌建设基础分析第31-32页
        4.1.1 品牌组织化程度高第31页
        4.1.2 完善的生产标准化和品控体系第31页
        4.1.3 严格的种源控制与管理第31-32页
        4.1.4 耕作的机械化和精密化水平高第32页
    4.2 严格等级制,溢价能力较高第32页
    4.3 品牌保护力度大与企业失信成本高第32-33页
第五章 天津小站稻区域公用品牌竞争力评价体系设计和综合评价第33-48页
    5.1 天津小站稻区域公用品牌竞争力指标选取及影响因素分析第33-35页
        5.1.1 评价指标体系选择的基本原则第33页
        5.1.2 天津小站稻区域公用品牌竞争力指标选取第33页
        5.1.3 小站稻区域公用品牌竞争力影响因素分析第33-35页
    5.2 天津小站稻区域公用品牌竞争力综合评价第35-41页
        5.2.1 评价方法的选择第35-37页
        5.2.2 建立层次结构模型第37页
        5.2.3 数据来源第37-38页
        5.2.4 指标权重的确定第38-41页
    5.3 天津小站稻区域公用品牌竞争力模糊综合评价第41-44页
        5.3.1 二级指标模糊综合评价的计算第42-43页
        5.3.2 一级指标模糊综合评价的计算第43-44页
    5.4 天津小站稻区域公用品牌竞争力评价结果分析第44-48页
        5.4.1 天津小站稻区域公用品牌影响因素权重分析第44-45页
        5.4.2 天津小站稻区域公用品牌影响因素评价分析第45-46页
        5.4.3 天津小站稻区域公用品牌评价指标权重分析第46-48页
第六章 提升天津小站稻区域公用品牌竞争力的对策建议第48-51页
    6.1 夯实品牌建设基础,提升小站稻品质第48页
        6.1.1 加强种源管理,实现良种化第48页
        6.1.2 扩大生产基地,实施标准化生产第48页
    6.2 建立健全天津小站稻品牌协会的管理和服务职能第48-49页
    6.3 提高天津小站稻区域公用品牌的美誉度第49页
        6.3.1 加大天津小站稻区域公用品牌的宣传力度,提高知名度第49页
        6.3.2 树立和维护良好的品牌形象,塑造独特的品牌文化第49页
    6.4 充分发挥政府在品牌建设中的引导作用第49页
    6.5 制定合理的价格策略,提升天津小站稻的品牌溢价能力第49-50页
    6.6 促进“电商+品牌”销售方式,提高小站稻市场影响力第50-51页
第七章 结论与展望第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页
附录第54-57页

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