乡村旅游发展中基层政府作用研究——以浙江省温州市藤桥镇为例

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乡村旅游发展中基层政府作用研究——以浙江省温州市藤桥镇为例

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乡村旅游发展中基层政府作用研究——以浙江省温州市藤桥镇为例

论文目录
摘要	第1-10页
abstract	第10-11页
1 绪论	第11-19页
1.1 理论意义及实践价值	第11-12页
1.1.1 理论意义	第11页
1.1.2 实践价值	第11-12页
1.2 国内外乡村旅游发展现状综述	第12-16页
1.2.1 国外研究综述	第12-13页
1.2.2 国内研究综述	第13-15页
1.2.3 对国内外研究进展情况的评述	第15-16页
1.3 研究内容、研究思路和研究方法	第16-19页
1.3.1 研究内容	第16-17页
1.3.2 研究思路	第17页
1.3.3 研究方法	第17-19页
2 乡村旅游相关理论基础	第19-23页
2.1 概念界定	第19-21页
2.1.1 乡村旅游的概念	第19页
2.1.2 政府作用的概念及乡镇政府在乡村旅游发展中的作用	第19-20页
2.1.3 权责不对等的概念	第20-21页
2.2 理论基础	第21-23页
2.2.1 市场失灵理论	第21页
2.2.2 服务型政府	第21页
2.2.3 可持续发展	第21-23页
3 藤桥镇乡村旅游发展情况	第23-25页
3.1 藤桥镇乡村旅游资源	第23-24页
3.1.1 民俗文化类	第23页
3.1.2 自然景致类	第23页
3.1.3 名人故居类	第23-24页
3.1.4 休闲农庄类	第24页
3.2 藤桥镇乡村旅游市场分析	第24-25页
4 乡村旅游发展中藤桥镇政府作用分析	第25-31页
4.1 藤桥镇政府发挥的作用情况	第25-26页
4.1.1 政策扶持方面	第25页
4.1.2 规划引导方面	第25页
4.1.3 发展环境方面	第25-26页
4.1.4 品牌宣传方面	第26页
4.2 藤桥镇政府作用发挥存在的问题	第26-29页
4.2.1 政策作用发挥有限	第26-27页
4.2.2 规划落实不到位	第27页
4.2.3 配套设施建设滞后	第27-28页
4.2.4 品牌建设和宣传投入不足	第28页
4.2.5 人才培养引进不足	第28-29页
4.3 问题根源分析	第29-31页
4.3.1 重视不足、缺乏认识	第29页
4.3.2 体制管理不顺	第29页
4.3.3 基层政府权责不对等	第29-31页
5 国内外乡村旅游发展政府作用发挥情况	第31-36页
5.1 国外经验借鉴：以美国为例	第31-32页
5.2 国内经验借鉴	第32-35页
5.2.1 婺源经验借鉴	第32-33页
5.2.2 湖州经验借鉴	第33-35页
5.3 国内外乡村旅游发展中政府作用的启示	第35-36页
6 强化政府作用促进乡村旅游发展的措施	第36-43页
6.1 创新旅游管理、服务机制	第36-37页
6.1.1 争取更高层次政府支撑	第36页
6.1.2 健全镇本级旅游管理体系	第36页
6.1.3 鼓励和扶持社会组织发展	第36-37页
6.2 完善政府政策扶持	第37-38页
6.2.1 灵活运用，优先发展乡村旅游	第37页
6.2.2 简化审批，积极对接上级部门	第37-38页
6.2.3 补齐短板，完善政策缺口	第38页
6.3 优化旅游规划、促进项目整合开发	第38-39页
6.3.1 统筹考虑，结合多方利益制定规划	第38页
6.3.2 注重可持续发展，制定短中长期规划	第38-39页
6.3.3 注重联片发展与个性化发展并重	第39页
6.3.4 注重保护与开发并重	第39页
6.4 完善配套设施建设	第39-40页
6.4.1 加大交通设施建设力度	第39-40页
6.4.2 加大环境整治提升力度	第40页
6.4.3 完善旅游目的地功能体系	第40页
6.5 强化宣传，打造藤桥旅游品牌	第40-42页
6.5.1 政府主导，循序渐进	第40-41页
6.5.2 创新思维，多措并举	第41页
6.5.3 借势“互联网+”，提升品牌品质	第41-42页
6.6 促进人才保障工程	第42-43页
6.6.1 要提高政府管理人员水平	第42页
6.6.2 提高从业人员经营水准	第42-43页
7 总结	第43-44页
参考文献	第44-47页
致谢	第47页

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