广州市A医院绩效考核方案设计及分析 |
论文目录 | | | 中文摘要 | 第1-4页 | | 英文摘要 | 第4-6页 | | 1 绪论 | 第6-11页 | | · 研究背景和意义 | 第6-8页 | | · 研究对象界定 | 第8-9页 | | · 研究内容、思路和方法 | 第9-10页 | | · 本文的创新点 | 第10-11页 | | 2 相关理论和文献综述 | 第11-16页 | | · 理论综述 | 第11-14页 | | · 文献综述 | 第14-16页 | | 3 平衡计分卡绩效管理体系框架介绍 | 第16-20页 | | · 平衡计分卡的基本原理 | 第16-17页 | | · 平衡计分卡的绩效管理框架组成内容 | 第17-20页 | | 4 A医院绩效考核的平衡计分卡方案设计及分析 | 第20-45页 | | · A医院背景介绍 | 第20-30页 | | · 调整绩效管理委员架构,明确绩效评价主体,梳理委员会职责 | 第30页 | | · 科学选择绩效考核周期 | 第30页 | | · A医院绩效管理基本流程 | 第30-31页 | | · A医院绩效考核指标选取及构建 | 第31-38页 | | · A医院绩效考核权重确定(AHP层次分析法) | 第38-43页 | | · A医院绩效考核结果的有效运用 | 第43-45页 | | 5 完善A医院平衡计分卡绩效考核的对策建议 | 第45-47页 | | · 优化平衡计分卡制度 | 第45-46页 | | · 立足A医院战略目标 | 第46页 | | · 完善绩效考核标准 | 第46-47页 | | 6 结论与展望 | 第47-49页 | | · 主要结论 | 第47-48页 | | · 研究展望 | 第48-49页 | | 参考文献 | 第49-53页 | | 致谢 | 第53页 |
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