论文目录 | |
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| · 化文研究的背景、意义 | 第11-12页 |
| · 国内外SW-CMM理论研究及实践综述 | 第12-14页 |
| · 论文的总体思路和研究方法 | 第14-15页 |
| · 论文的总体思路 | 第14页 |
| · 论文的研究方法 | 第14-15页 |
| · 论文研究意义及研究内容 | 第15页 |
| · 论文创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 CMM发展现状概述及CMM主要原理分析 | 第17-30页 |
| · CMM的产生背景 | 第17-20页 |
| · CMM提出的实践背景 | 第17-18页 |
| · CMM提出的理论基础 | 第18-19页 |
| · CMM的发展过程及发展方向 | 第19-20页 |
| · CMM中成熟度的级别 | 第20-24页 |
| · CMM的结构 | 第24-29页 |
| · 专业术语 | 第24-25页 |
| · CMM的结构 | 第25-29页 |
| · 总结 | 第29-30页 |
| 第三章 国内某科研单位软件过程现状分析和实施CMM意义 | 第30-40页 |
| · 国内某科研单位软件能力的现状 | 第30-32页 |
| · 国内某科研单位软件产业的规模 | 第30页 |
| · 国内某科研单位的组织结构 | 第30-31页 |
| · 国内某科研单位软件开发过程规范化水平分析 | 第31-32页 |
| · CMM在中国的现状 | 第32-34页 |
| · 政府对CMM认证的鼓励政策 | 第32-33页 |
| · 组织对CMM的认识不够 | 第33页 |
| · CMM的适用对象 | 第33-34页 |
| · CMM在我国某科研单位软件开发管理中应用的适用性研究 | 第34-36页 |
| · 国内外成功经验的借鉴——对中外企业实施CMM比较研究 | 第34-35页 |
| · 我国某科研单位实施CMM的适用性研究 | 第35-36页 |
| · CMM对我国某科研单位发展的战略意义 | 第36-39页 |
| · 实施CMM的战略含义 | 第36-37页 |
| · 某科研单位对软件业、国民经济的意义 | 第37-38页 |
| · 实施基于CMM的软件过程改进对我国某科研单位发展的意义 | 第38-39页 |
| · 总结 | 第39-40页 |
| 第四章 基于CMM的某科研单位软件过程改进框架的研究 | 第40-59页 |
| · 理论基础 | 第40页 |
| · 与CMM2～3各KPA的映射关系 | 第40-43页 |
| · 此框架关键过程域的详细阐述 | 第43-57页 |
| · 需求管理过程域 | 第43-45页 |
| · 项目计划管理过程域 | 第45-48页 |
| · 项目监督和控制管理过程域 | 第48-49页 |
| · 项目关闭管理过程域 | 第49-50页 |
| · 需求开发过程域 | 第50-51页 |
| · 系统设计过程域 | 第51-54页 |
| · 编码与单元测试过程域 | 第54-55页 |
| · 系统测试过程域 | 第55-56页 |
| · 用户验收过程域 | 第56-57页 |
| · 总结 | 第57-59页 |
| 第五章 基于CMM的软件过程改进框架在具体项目中的实施 | 第59-71页 |
| · 项目背景 | 第59页 |
| · 项目的简介 | 第59-60页 |
| · 项目的实施 | 第60-70页 |
| · 需求管理 | 第60-64页 |
| · 项目计划 | 第64-66页 |
| · 项目监督和控制管理 | 第66页 |
| · 项目关闭 | 第66-67页 |
| · 需求开发 | 第67页 |
| · 系统设计 | 第67-68页 |
| · 编码和单元测试 | 第68-69页 |
| · 系统测试 | 第69-70页 |
| · 用户验收 | 第70页 |
| · 当前项目的情况 | 第70-71页 |
| 第六章 结束语 | 第71-75页 |
| · 基于CMM进行过程改进的经验教训 | 第71-73页 |
| · 管理层的重视 | 第71页 |
| · 员工的理解 | 第71-72页 |
| · 人员的经验 | 第72页 |
| · 必要的培训 | 第72页 |
| · 成本的经验 | 第72页 |
| · 文档化 | 第72-73页 |
| · 本文工作总结 | 第73-74页 |
| · 过程改进取得的成果 | 第73-74页 |
| · 实施基于CMM的过程改进取得实践意义 | 第74页 |
| · 未来工作展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
