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基于大规模定制思想的制造企业供应链流程再造研究

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基于大规模定制思想的制造企业供应链流程再造研究
论文目录
 
内容提要第1-7 页
第1章 绪论第7-16 页
  · 制造企业流程再造问题提出背景第7 页
  · 理论介绍第7-15 页
    · BPR 理论第7-10 页
    · 大规模定制(MC)第10-12 页
    · 供应链理论第12-15 页
  · 本文的创新点及论文结构第15-16 页
第2章 基本原理第16-28 页
  · 制造企业供应链流程再造的原因第16-17 页
  · 基于MC 思想的制造企业供应链流程再造原因第17-20 页
  · 基于MC 流程再造的特点第20-21 页
  · 再造的步骤第21-28 页
第3章 YZ 汽车有限公司供应链流程现状及问题分析第28-32 页
  · YZ 汽车有限公司总体概述第28 页
  · YZ 汽车有限公司供应链存在问题第28-30 页
  · YZ 汽车有限公司供应链存在问题原因分析第30-32 页
第4章 YZ 汽车有限公司基于MC 思想供应链流程设计及评价第32-42 页
  · 流程设计的原则第32-35 页
    · 简洁性原则第33 页
    · 互补性原则第33 页
    · 上下双向结合的设计原则第33-34 页
    · 协调性原则第34 页
    · 动态性原则第34 页
    · 战略性原则第34 页
    · 革新性原则第34-35 页
  · 设计分流程第35-39 页
    · YZ 汽车有限公司供应链的组成第35 页
    · YZ 汽车有限公司供应链上游企业流程再造设计第35-38 页
    · YZ 汽车有限公司供应链主机厂部分流程再造设计第38 页
    · 供应链下游企业流程再造设计第38-39 页
  · 总流程设计第39-40 页
  · YZ 汽车有限公司供应链流程再造评价第40-42 页
第5章 YZ 汽车有限公司供应链流程再造实施的措施第42-47 页
  · 分层对YZ 汽车有限公司供应链进行流程再造第42-46 页
    · BIR-重塑YZ 汽车有限公司供应链文化第43-44 页
    · BPR—改造YZ 汽车有限公司供应链现有流程第44-45 页
    · BOR—扁平式管理效率高第45-46 页
  · 组织结构与流程再造动态平衡保证流程再造顺利实施第46-47 页
第6章 结论和展望第47-49 页
参考文献第49-53 页
致谢第53-54 页
摘要第54-56 页
Abstract第56-57 页

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