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西格智能家居营销策略研究

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西格智能家居营销策略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-12页
1 绪论第12-16页
  1.1 研究背景第12-13页
  1.2 研究目的与意义第13-14页
  1.3 研究内容第14-15页
  1.4 研究方法第15-16页
2 理论基础及文献综述第16-22页
  2.1 基于智能家居行业市场营销策略文献综述第16-18页
  2.2 分析工具第18-22页
    2.2.1 SWOT分析法第18-19页
    2.2.2 PEST分析法第19页
    2.2.3 STP分析法第19-20页
    2.2.4 波特五力竞争模型第20页
    2.2.5 4PS分析模型第20-22页
3 西格智能家居市场营销的外部环境分析第22-36页
  3.1 智能家居PEST环境分析第22-27页
    3.1.1 政治环境分析(P)第22-23页
    3.1.2 经济环境分析(E)第23-25页
    3.1.3 社会环境分析(S)第25-26页
    3.1.4 技术环境分析(T)第26-27页
  3.2 智能家居市场竞争环境分析第27-36页
    3.2.1 潜在进入者第27-29页
    3.2.2 替代产品的威胁第29-31页
    3.2.3 产品供应商讨价还价能力第31-32页
    3.2.4 购买者的议价能力第32-33页
    3.2.5 现有竞争者的竞争第33-36页
4 西格智能家居市场营销的内部环境分析第36-45页
  4.1 公司营销能力分析第36-39页
    4.1.1 财务能力第36页
    4.1.2 信息能力第36-37页
    4.1.3 管理能力分析第37-38页
    4.1.4 西格公司的制造能力分析第38-39页
  4.2 西格智能家居市场营销现状与问题第39-45页
    4.2.1 产品分析第39-41页
    4.2.2 渠道分析第41-42页
    4.2.3 价格分析第42页
    4.2.4 促销分析第42-45页
5 西格智能家居市场营销市场定位与组合策略分析第45-60页
  5.1 西格智能家居市场营销的SWOT分析第45-47页
    5.1.1 优势分析第45页
    5.1.2 劣势分析第45-46页
    5.1.3 机遇分析第46-47页
    5.1.4 挑战分析第47页
  5.2 西格智能家居市场营销的STP分析第47-51页
    5.2.1 市场细分第47-49页
    5.2.2 目标市场选择第49-50页
    5.2.3 市场定位第50-51页
  5.3 西格智能家居市场营销策略的改进第51-60页
    5.3.1 产品策略第51-54页
    5.3.2 价格策略第54-55页
    5.3.3 促销策略第55-57页
    5.3.4 渠道策略第57-60页
6 西格智能家居市场营销的保障措施第60-63页
  6.1 队伍保障第60-61页
  6.2 服务保障第61页
  6.3 氛围保障第61-63页
7 结论以及启示第63-65页
参考文献第65-66页

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