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上海迈可公司对澳大利亚矿业投资的战略研究

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上海迈可公司对澳大利亚矿业投资的战略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 绪论第11-15页
第一节 研究背景和意义第11-12页
第二节 研究方法第12-13页
第三节 研究内容与思路第13-15页
第二章 企业战略管理理论综述第15-22页
第一节 企业战略理论的发展及意义第15-16页
第二节 企业发展战略类型理论概述第16-17页
第三节 企业发展战略主要分析工具第17-22页
一、企业外部环境PEST分析第18-19页
二、SWOT分析法第19-22页
第三章 上海迈可公司对澳大利亚矿业投资的外部环境分析第22-41页
第一节 中澳矿业资源赋存现状第22-25页
一、澳大利亚矿业资源赋存现状第22-23页
二、中国矿业资源赋存现状第23-25页
第二节 中澳矿产品贸易现状第25-27页
第三节 中国对澳大利亚矿业投资的概况第27-31页
一、对澳投资结构呈现多元化趋势,矿业投资仍占比较大第27-30页
二、对澳矿业投资国有企业占主导地位,民营企业比例显著提高第30页
三、投资方式以并购为主,投资对象多为澳上市公司第30-31页
第四节 宏观环境PEST分析第31-41页
一、政治法律环境(P)第31-34页
二、经济环境(E)第34页
三、社会文化环境(S)第34-36页
四、技术环境( T)第36-41页
第四章 上海迈可公司的内部环境分析第41-49页
第一节 上海迈可公司介绍第41-43页
第二节 上海迈可公司主营业务介绍第43-46页
第三节 上海迈可公司资源条件与核心能力第46-49页
一、公司资源条件第46页
二、公司核心竞争优势第46-49页
第五章 上海迈可公司对澳大利亚矿业投资战略分析与选择第49-56页
第一节 上海迈可公司SWOT竞争分析第49-54页
一、优势(S)第49-50页
二、劣势(W)第50-51页
三、机会(O)第51-53页
四、威胁(T)第53-54页
第二节 上海迈可公司对澳大利亚矿业投资的战略选择与评估第54-56页
第六章 上海迈可公司对澳大利亚矿业投资战略实施第56-61页
第一节 投资战略的主要内容第56-59页
一、总体战略第56-57页
二、战略目标第57-58页
三、战略实施内容第58-59页
第二节 具体保障措施第59-61页
一、建立与完善组织架构第59页
二、积极推动人才队伍建设第59页
三、加强融资与资本运作第59页
四、防范汇率波动风险第59-61页
第七章 结论第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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