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沱牌舍得集团混合所有制改革中的政府职能研究

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沱牌舍得集团混合所有制改革中的政府职能研究
论文目录
 
内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 引言第8-21页
(一)选题背景第9-13页
(二)关键术语第13-16页
(三)国内外相关课题研究现状第16-19页
(四)选题的意义第19-21页
第二章 政府职能转变与国企改革的理论阐释第21-33页
(一)政府职能转变基本理论第21-23页
(二)国企混改的历程与内容第23-26页
(三)政府职能转变与国企混改的关系第26-33页
第三章 四川省射洪县沱牌舍得集团混改案例分析第33-44页
(一)沱牌舍得集团混改前的企业状况第33-34页
(二)沱牌舍得集团混改中的政府职能第34-37页
(三)沱牌舍得集团混改的特殊性及风险点第37-41页
(四)沱牌舍得集团混改中政府职能发挥存在的问题第41-44页
第四章 地方国企混改中的政府职能履行状况与启示第44-51页
(一)TCL改制:增量奖股中的政府职能与主要经验第44-45页
(二)四维图新改制:股权转让中的政府职能与主要经验第45-46页
(三)云南白药改制:增资扩股中的政府职能与主要经验第46-47页
(四)沱牌舍得及地方其它国企混改主要经验启示第47-51页
第五章 沱牌舍得集团混改中进一步优化政府职能的主要对策第51-55页
(一)决策职能——通过政策规划营造宽松有序的地方改革环境第51页
(二)组织职能——通过服务保障进一步深化简政放权第51-52页
(三)监督职能——通过监督管控健全全方位监督管理体系第52-53页
(四)协调职能——通过引导推动正确定位新时代的政府角色第53页
(五)控制职能——通过维稳控制构建和谐有序的县域经济发展环境第53-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-61页
致谢第61页

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