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少数民族地区公务员队伍建设研究

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少数民族地区公务员队伍建设研究
论文目录
 
内容摘要第1-5页
abstract第5-9页
一、引言第9-14页
(一)研究背景第9-10页
(二)研究目的及意义第10-11页
1.研究目的第10页
2.研究意义第10-11页
(三)国内外研究进展第11-13页
1.国外研究现状第11-12页
2.国内研究现状第12-13页
(四)研究路径及方法第13-14页
1.研究路径第13页
2.研究方法第13-14页
二、相关概念及理论基础第14-18页
(一)相关概念界定第14-15页
1.公务员概念的界定第14页
2.公务员队伍建设的涵义第14-15页
(二)理论基础第15-18页
1.薪酬管理理论第15-16页
2.双因素理论第16页
3.绩效管理理论第16-18页
三、G州公务员队伍建设现状第18-24页
(一)G州公务员发展概要第18页
(二)G州公务员结构的总体分析第18-20页
1.年龄结构第18-19页
2.学历结构第19页
3.职务结构第19-20页
(三)G州公务员队伍建设现状第20-24页
1.公务员的专业知识技能第20-21页
2.公务员的考核第21-22页
3.公务员的薪酬管理第22-24页
四、G州公务员队伍建设存在的主要问题及原因调查分析第24-37页
(一)G州公务员队伍建设的主要问题调查概况第24-26页
1.调查概况第24页
2.问卷编制第24-25页
3.问卷发放与回收第25页
4.结果初步分析第25-26页
(二)G州公务员队伍建设存在的主要问题第26-30页
1.公务员队伍素质参差不齐第26-27页
2.公务员队伍薪酬不高第27-29页
3.绩效考核对于公务员的提升发展作用未发挥第29-30页
4.执行不力题第30页
(三)G州公务员队伍建设存在的主要问题原因第30-37页
1.教育培训机制不完善第30-33页
2.缺乏科学化薪酬管理的观念与制度第33-34页
3.绩效考核主观性强第34-37页
4.干部作风庸懒散浮拖第37页
五、加强G州公务员队伍建设的对策第37-47页
(一)完善选人用人机制第37-39页
1.端正选人用人导向第37-38页
2.创新选人用人方法第38-39页
(二)健全激励机制第39-42页
1.物质激励与文化建设并重第39-41页
2.完善职业规划机制第41-42页
(三)完善绩效考核第42-44页
1.绩效考核的激励与运用第42-43页
2.绩效管理评估与监控第43页
3.绩效管理考核与反馈第43-44页
(四)完善教育培训机制第44-47页
1.提高培训内容的针对性第44-45页
2.优化教育培训方式第45-47页
六、结论及展望第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
附录第52-54页

本篇论文共54页,点击这进入下载页面
 
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