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银联商务战略转型研究
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银联商务战略转型研究
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 导论第10-17页
第一节 研究背景第10页
第二节 银联商务概况第10-14页
第三节 研究思路及方法第14-16页
第四节 研究贡献第16-17页
第二章 相关概念及研究文献第17-24页
第一节 支付服务相关概念第17-19页
第二节 企业战略管理理论第19-22页
第三节 第三方支付行业的文献综述第22-24页
第三章 第三方支付行业的发展概况与竞争分析第24-35页
第一节 第三方支付行业的发展历程第24-28页
第二节 第三方支付行业的发展趋势第28-30页
第三节 第三方支付行业壁垒第30-31页
第四节 第三方支付的行业竞争格局第31-35页
第四章 银联商务战略转型的必要性分析第35-43页
第一节 银联商务发展概况第35-39页
第二节 银联商务所面临的问题第39-41页
第三节 银联商务战略转型的必要性小结第41-43页
第五章 银联商务战略转型的内外部环境分析第43-54页
第一节 银联商务外部环境的PEST分析第43-50页
第二节 银联商务内部环境的资源与能力分析第50-53页
第三节 内外部环境分析小结第53-54页
第六章 银联商务战略转型的可行性分析第54-64页
第一节 银联商务战略转型的优势第54-55页
第二节 银联商务战略转型的劣势第55-56页
第三节 银联商务战略转型的机会第56-57页
第四节 银联商务战略转型的威胁第57-58页
第五节 SWOT分析矩阵第58-60页
第六节 SPACE矩阵分析第60-63页
第七节 战略转型的可行性分析小结第63-64页
第七章 银联商务战略转型的实施对策及保障措施第64-74页
第一节 转型战略的选择第64页
第二节 战略愿景第64页
第三节 银联商务战略转型的实现路径第64-66页
第四节 银联商务战略转型的实施措施第66-71页
第五节 银联商务战略转型的保障措施第71-74页
第八章 结论及启示第74-76页
第一节 研究结论第74页
第二节 研究启示和不足第74-76页
参考文献第76-77页
致谢第77页

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