B百货公司厦门分公司一线管理人员培训体系研究—硕士毕业论文下载

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B百货公司厦门分公司一线管理人员培训体系研究

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B百货公司厦门分公司一线管理人员培训体系研究

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-11页
第一章绪论	第11-15页
第一节选题背景	第11-12页
第二节选题意义	第12页
第三节研究内容和方法	第12-15页
第二章理论和文献综述	第15-24页
第一节员工培训定义	第15-17页
第二节培训的原则	第17-19页
第三节员工培训体系	第19-21页
第四节胜任力培训模型	第21-23页
第五节文献综述	第23-24页
第三章 B公司的培训体系构建	第24-37页
第一节 B百货公司简介	第24-28页
第二节 B百货公司培训体系现状调查	第28-34页
第三节 B百货公司培训体系问题分析	第34-37页
第四章 B百货公司培训体系的改进建议	第37-50页
第一节培训需求分析	第37-41页
第二节培训目标确定	第41页
第三节培训项目设计	第41-45页
第四节培训讲师的选任	第45-48页
第五节培训方式与方法	第48-50页
第五章 B百货公司培训改进的实施	第50-57页
第一节 B百货公司培训改进实施	第50-55页
第二节 B百货公司改进培训效果评估	第55-57页
第六章结论与展望	第57-59页
参考文献	第59-60页
附录	第60-61页

本篇论文共61页，点击这进入下载页面。

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