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M公司功能沙发市场营销策略分析

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M公司功能沙发市场营销策略分析
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 导论第11-16页
第一节 论文研究背景及目的第11-14页
一、研究的背景第12-14页
二、研究的意义第14页
三、研究的目的第14页
第二节 论文结构第14-16页
第二章 国内外功能沙发市场及M公司发展概况第16-25页
第一节 国际功能沙发市场发展概况第16-18页
一、功能沙发在美国的发展概况第16-17页
二、功能沙发在欧洲的发展概况第17-18页
第二节 中国功能沙发市场发展概况第18-20页
一、中国功能沙发市场快速发展第18-19页
二、功能沙发在中国的市场渗透率提升空间很大第19-20页
第三节 M公司发展历史及经营现状第20-25页
一、M公司发展历史第21页
二、M公司经营现状第21-25页
第三章 市场营销理论综述第25-30页
第一节 市场环境研究方法及工具第25-27页
一、SWOT分析法第25-26页
二、市场定位理论第26-27页
第二节 4P营销策略理论第27-30页
一、产品策略第27页
二、价格策略第27-28页
三、渠道策略第28页
四、促销策略第28-30页
第四章 M公司功能沙发市场环境分析第30-45页
第一节 功能沙发市场的宏观环境分析第30-34页
一、政治环境第30-31页
二、经济环境第31-32页
三、社会环境第32-33页
四、技术环境第33-34页
第二节 功能沙发市场的行业环境分析第34-37页
一、供应商的讨价还价能力第35-36页
二、购买者的讨价还价能力第36页
三、潜在竞争者进入的能力第36页
四、替代品的替代能力第36页
五、行业内竞争者现在的竞争能力第36-37页
第三节 M公司功能沙发市场的SWOT分析第37-45页
一、优势第37-39页
二、劣势第39-40页
三、机会第40-42页
四、威胁第42-45页
第五章 功能沙发市场细分及M公司功能沙发市场定位第45-52页
第一节 功能沙发行业的市场细分第45-47页
一、市场细分概念第45页
二、功能沙发行业的市场细分第45-47页
第二节 M公司功能沙发目标市场选择第47-49页
一、M公司功能沙发目标市场选择第47-48页
二、M公司功能沙发目标市场选择依据第48-49页
第三节 M公司功能沙发市场定位第49-52页
一、市场定位概念第49-50页
二、M公司功能沙发市场定位第50-52页
第六章 M公司功能沙发营销组合策略分析第52-77页
第一节 产品策略第52-60页
一、M公司功能沙发产品介绍第52-53页
二、M公司功能沙发产品策略分析第53-60页
第二节 价格策略第60-64页
一、影响价格决策的主要因素第60-62页
二、M公司功能沙发价格策略分析第62-64页
第三节 渠道策略第64-68页
一、M公司功能沙发市场渠道体系第64-65页
二、M公司功能沙发渠道策略分析第65-68页
第四节 促销策略第68-77页
一、广告宣传策略第68-70页
二、营业推广策略第70-72页
三、公共关系策略第72页
四、网络推广策略第72-77页
第七章 研究结论与不足第77-78页
第一节 研究结论第77页
第二节 存在不足第77-78页
参考文献第78-80页
致谢语第80页

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