纽盛会展搭建公司发展战略研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-12页 | | 第一章 绪论 | 第12-19页 | | 第一节 研究背景及意义 | 第12-13页 | | 第二节 国内外研究现状 | 第13-15页 | | 一、国外会展业的研究发展现状 | 第13-14页 | | 二、国内会展业的研究发展现状 | 第14-15页 | | 三、文献评述 | 第15页 | | 第三节 研究内容、分析框架及创新点 | 第15-19页 | | 一、研究内容 | 第15-16页 | | 二、分析框架 | 第16-17页 | | 三、研究创新点 | 第17-19页 | | 第二章 相关理论概述 | 第19-22页 | | 第一节 创新理论 | 第19-20页 | | 第二节 战略管理理论 | 第20-21页 | | 第三节 供应链管理理论 | 第21-22页 | | 第三章 会展行发展面临的问题和纽盛会展搭建公司简况 | 第22-32页 | | 第一节 会展企业发展现状 | 第22-28页 | | 一、中国会展企业发展 | 第22-27页 | | 二、会展行业面临的主要问题 | 第27页 | | 三、会展企业发展特点 | 第27-28页 | | 第二节 纽盛会展搭建公司发展现状分析 | 第28-32页 | | 一、纽盛会展搭建公司简介 | 第28-29页 | | 二、纽盛会展搭建公司组织结构 | 第29-30页 | | 三、纽盛会展搭建公司发展存在的问题 | 第30-32页 | | 第四章 纽盛会展搭建公司战略环境分析 | 第32-48页 | | 第一节 外部环境分析 | 第32-40页 | | 一、宏观环境分析 | 第32-35页 | | 二、产业环境分析 | 第35-40页 | | 第二节 内部条件分析 | 第40-44页 | | 一、企业的资源分析 | 第40-41页 | | 二、企业的能力构成分析 | 第41-44页 | | 第三节 SWOT分析 | 第44-48页 | | 一、优势分析 | 第44页 | | 二、劣势分析 | 第44-45页 | | 三、机会分析 | 第45-46页 | | 四、威胁分析 | 第46-48页 | | 第五章 纽盛会展搭建公司创新战略选择 | 第48-61页 | | 第一节 创新战略方针及目标定位 | 第48-49页 | | 一、创新战略方针 | 第48页 | | 二、创新战略目标定位 | 第48-49页 | | 第二节 创新战略的具体内容 | 第49-56页 | | 一、管理与经营观念的创新 | 第49-50页 | | 二、特色产品创新 | 第50-51页 | | 三、服务方式创新 | 第51-53页 | | 四、营销模式创新 | 第53-55页 | | 五、供应链管理创新 | 第55-56页 | | 第三节 纽盛会展搭建公司创新战略实施保障 | 第56-61页 | | 一、铸造会展的服务价值 | 第56-57页 | | 二、建立客户关系管理体系 | 第57-58页 | | 三、建设客观科学的会展评估体系 | 第58页 | | 四、加大科技投入,建设网上展会 | 第58-59页 | | 五、加快会展业的市场化进程,培养专业人才 | 第59-61页 | | 第六章 结论与展望 | 第61-63页 | | 第一节 结论 | 第61-62页 | | 第二节 展望 | 第62-63页 | | 参考文献 | 第63-64页 |
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