企业战略转型路径研究——一个基于广州南华公司业务转型的案例分析 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-10页 | | 第一章 导论 | 第10-13页 | | 第一节 研究背景 | 第10-11页 | | 第二节 研究目的和研究方法 | 第11-12页 | | 第三节 论文结构 | 第12-13页 | | 第二章 战略转型相关理论 | 第13-17页 | | 第一节 战略管理与战略转型 | 第13-14页 | | 第二节 竞争战略理论 | 第14-16页 | | 第三节 小结 | 第16-17页 | | 第三章 工程监理行业现状和挑战 | 第17-30页 | | 第一节 我国工程监理制度的发展历史 | 第17-21页 | | 第二节 行业现状 | 第21-26页 | | 第三节 工程监理行业面临主要问题 | 第26-27页 | | 第四节 工程监理行业转型升级的必要性和紧迫性 | 第27-30页 | | 第四章 广州南华介绍及竞争力分析 | 第30-36页 | | 第一节 广州南华简介 | 第30-31页 | | 第二节 广州南华机会与挑战分析 | 第31-32页 | | 第三节 广州南华竞争力分析 | 第32-34页 | | 第四节 小结 | 第34-36页 | | 第五章 广州南华战略转型分析 | 第36-53页 | | 第一节 广州南华业务转型情况简介 | 第36-37页 | | 第二节 广州南华转型发展路径 | 第37-42页 | | 第三节 广州南华转型管理 | 第42-43页 | | 第四节 广州南华转型期业务分布及结果 | 第43-45页 | | 第五节 广州南华业务转型经验总结与评价 | 第45-53页 | | 第六章 结论与不足 | 第53-59页 | | 第一节 研究的主要结论 | 第53-57页 | | 第二节 研究的不足之处 | 第57-59页 | | 参考文献 | 第59-60页 | | 致谢 | 第60页 |
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