H医院智能化工程项目进度计划和控制研究 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-5页 | Abstract | 第5-12页 | 第1章 绪论 | 第12-18页 | 1.1 研究背景和研究问题 | 第12-13页 | 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 | 1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 | 1.4 论文贡献与论文结构 | 第16-18页 | 1.4.1 论文贡献 | 第16-17页 | 1.4.2 论文结构 | 第17-18页 | 第2章 理论综述 | 第18-27页 | 2.1 项目进度管理概述 | 第18-19页 | 2.1.1 项目进度管理的定义 | 第18页 | 2.1.2 项目进度管理的内容 | 第18-19页 | 2.2 项目进度计划概述 | 第19-21页 | 2.2.1 项目进度计划定义 | 第19页 | 2.2.2 项目进度计划制定的方法 | 第19-20页 | 2.2.3 项目进度计划制定的步骤 | 第20-21页 | 2.3 项目进度控制概述 | 第21-27页 | 2.3.1 项目进度控制的概念 | 第21页 | 2.3.2 项目进度控制的原理 | 第21-23页 | 2.3.3 项目进度的动态监测 | 第23-24页 | 2.3.4 项目控制的实施 | 第24-25页 | 2.3.5 霍尔系统方法论 | 第25-27页 | 第3章 H医院智能化工程项目概况 | 第27-31页 | 3.1 H医院简介 | 第27-28页 | 3.2 H医院智能化工程项目情况 | 第28-31页 | 3.2.1 H医院智能化工程项目概况 | 第28页 | 3.2.2 H医院智能化的总体建设目标 | 第28页 | 3.2.3 H医院智能化项目建设要求 | 第28-29页 | 3.2.4 H医院智能化建设内容 | 第29页 | 3.2.5 项目进度管理现状 | 第29-31页 | 第4章 H医院智能化工程项目进度计划研究 | 第31-47页 | 4.1 项目组织架构及其职责 | 第31-32页 | 4.2 项目的工作分解结构 | 第32-38页 | 4.2.1 工作分解结构的分解方法 | 第33页 | 4.2.2 H医院智能化项目的工作分解结构 | 第33-37页 | 4.2.3 建立项目的工作责任矩阵 | 第37-38页 | 4.3 项目活动排序 | 第38页 | 4.4 项目活动时间估算 | 第38-43页 | 4.4.1 活动时间估算方法 | 第39-40页 | 4.4.2 项目活动时间估算的影响因素 | 第40页 | 4.4.3 H医院智能化工程项目活动时间估算 | 第40-43页 | 4.5 生成项目进度计划表 | 第43-44页 | 4.6 项目的网络图及其关键路径 | 第44-45页 | 4.7 项目的里程碑计划 | 第45页 | 4.8 本章小结 | 第45-47页 | 第5章 项目进度控制研究 | 第47-58页 | 5.1 项目进度控制介绍 | 第47页 | 5.2 项目实际进度与计划进度对比 | 第47-49页 | 5.3 项目进度偏差因素分析 | 第49-52页 | 5.3.1 项目初期进度影响因素 | 第49-50页 | 5.3.2 项目中期进度影响因素 | 第50-52页 | 5.3.3 收尾阶段施工进度影响因素 | 第52页 | 5.4 基于霍尔模型的进度控制措施 | 第52-57页 | 5.4.1 通过管理组织维控制 | 第52-54页 | 5.4.2 通过技术逻辑维控制 | 第54-55页 | 5.4.3 通过作业知识维控制 | 第55-56页 | 5.4.4 进度措施优化整体效果 | 第56-57页 | 5.5 本章小结 | 第57-58页 | 第6章 结论及展望 | 第58-59页 | 参考文献 | 第59-62页 | 致谢 | 第62-63页 | 附录 | 第63-71页 | 附录一: H医院智能化工程项目活动工期估计 | 第64-68页 | 附录二: H医院智能化工程项目进度计划 | 第68-71页 |
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