PC制造业供应链西部化下的二级供应商评价与管理研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-6页 | | ABSTRACT | 第6-9页 | | 第一章 绪论 | 第9-19页 | | 1.1 研究背景 | 第9-13页 | | 1.1.1 PC制造业及ODM模式的发展 | 第9-11页 | | 1.1.2 PC制造业供应链及其西移 | 第11-13页 | | 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 | | 1.3 国内外研究综述 | 第14-17页 | | 1.3.1 供应商评价体系与方法研究综述 | 第14-16页 | | 1.3.2 供应商管理方法研究综述 | 第16-17页 | | 1.4 研究内容与方法 | 第17-19页 | | 第二章 二级供应商管理现状及问题分析 | 第19-29页 | | 2.1 引言 | 第19页 | | 2.2 D公司及其供应链概况 | 第19-21页 | | 2.2.1 D公司简介 | 第19-20页 | | 2.2.2 D公司供应链的西部化 | 第20-21页 | | 2.3 现有二级供应商的管理方法 | 第21-25页 | | 2.3.1 二级供应商的分类 | 第21-23页 | | 2.3.2 二级供应商的管理方法 | 第23-25页 | | 2.4 二级供应商管理存在的问题 | 第25-28页 | | 2.4.1 供应链西迁背景下的管理问题 | 第25-27页 | | 2.4.2 对D公司供应链的具体影响 | 第27页 | | 2.4.3 问题的根源总结 | 第27-28页 | | 2.5 本章小结 | 第28-29页 | | 第三章 二级供应商评价与管理方法研究 | 第29-51页 | | 3.1 引言 | 第29-30页 | | 3.2 供应商管理方法研究 | 第30-39页 | | 3.2.1 供应商绩效管理 | 第30-32页 | | 3.2.2 供应商分类管理 | 第32-35页 | | 3.2.3 二级供应商管理研究 | 第35-39页 | | 3.3 供应商评价体系研究 | 第39-47页 | | 3.3.1 评价指标权重分配方法研究 | 第39-45页 | | 3.3.2 二级供应商评价体系构建 | 第45-47页 | | 3.4 基于评价的二级供应商管理策略 | 第47-50页 | | 3.4.1 二级供应商的分类管理 | 第47-48页 | | 3.4.2 基于分类的管理与激励策略 | 第48-50页 | | 3.5 本章小结 | 第50-51页 | | 第四章 D公司二级供应商评价与管理方法的实施应用 | 第51-70页 | | 4.1 引言 | 第51页 | | 4.2 二级供应商评价体系的建立与实施 | 第51-62页 | | 4.2.1 评价指标与体系的建立实施 | 第51-62页 | | 4.3 基于评价的二级供应商管理方法应用 | 第62-69页 | | 4.3.1 管理方法的设计 | 第63-66页 | | 4.3.2 管理方法的实施验证 | 第66-69页 | | 4.4 本章小结 | 第69-70页 | | 第五章 结论与展望 | 第70-73页 | | 5.1 结论 | 第70-71页 | | 5.2 展望 | 第71-73页 | | 参考文献 | 第73-75页 | | 致谢 | 第75-76页 | | 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第76页 |
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