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高科技上市公司员工持股计划实证研究

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高科技上市公司员工持股计划实证研究
论文目录
 
摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 绪论第9-19页
  1.1 研究的背景与意义第9-11页
    1.1.1 研究的背景第9-10页
    1.1.2 研究的意义第10-11页
  1.2 国内外相关文献研究综述第11-15页
    1.2.1 国内相关文献研究综述第11-13页
    1.2.2 国外相关文献研究综述第13-14页
    1.2.3 研究述评第14-15页
  1.3 基本内容、技术路线与研究方法第15-18页
    1.3.1 基本内容与技术路线第15-17页
    1.3.2 研究方法第17-18页
  1.4 主要创新点第18-19页
第二章 相关理论第19-26页
  2.1 公司治理结构、组织目标管理与市值管理第19-22页
    2.1.1 公司治理结构第19-20页
    2.1.2 组织目标管理第20-21页
    2.1.3 市值管理第21-22页
  2.2 信息不对称与委托-代理理论第22-24页
    2.2.1 信息不对称第22-23页
    2.2.2 委托-代理理论第23-24页
  2.3 激励与员工持股制度第24-26页
    2.3.1 激励第24-25页
    2.3.2 员工持股制度第25-26页
第三章 我国高科技上市公司员工激励制度现状与问题第26-39页
  3.1 我国上市公司员工激励制度的演变第26-30页
    3.1.1 我国上市公司员工激励制度的探索阶段第26-27页
    3.1.2 我国上市公司员工激励制度的逐步完善阶段第27页
    3.1.3 我国上市公司员工激励制度的快速发展阶段第27-30页
  3.2 我国上市公司员工持股计划实施现状第30-33页
    3.2.1 我国上市公司员工持股计划的实施数量第30-31页
    3.2.2 我国上市公司员工持股计划的实施特点第31-33页
  3.3 我国高科技上市公司员工持股计划所存在的问题第33-39页
    3.3.1 缺乏规范的公司治理机制第34-35页
    3.3.2 无法在资本市场畅通地实施激励计划第35-36页
    3.3.3 缺乏税收优惠上的法律支持第36-37页
    3.3.4 在实施上存在诸多困难第37-39页
第四章 “榕基软件”公司发展概况与员工激励制度第39-50页
  4.1 福建榕基软件股份有限公司发展概况第39-42页
    4.1.1 福建榕基软件股份有限公司经营情况第39-41页
    4.1.2 福建榕基软件股份有限公司组织结构第41-42页
  4.2 福建榕基软件股份有限公司员工概况与员工激励制度第42-44页
    4.2.1 福建榕基软件股份有限公司员工概况第42-43页
    4.2.2 福建榕基软件股份有限公司员工激励制度第43-44页
  4.3 福建榕基软件股份有限公司员工激励制度所存在的问题第44-50页
    4.3.1 内部控制和公司治理不完善第44-46页
    4.3.2 员工激励制度的灵活程度不高第46-47页
    4.3.3 税收成本太高导致激励计划难以灵活地实施第47-48页
    4.3.4 激励方案各参与方沟通不顺畅第48-50页
第五章 高科技上市公司员工激励制度案例与经验借鉴第50-60页
  5.1 韩国高科技上市公司员工激励制度典型案例与经验借鉴第50-52页
    5.1.1 韩国高科技上市公司员工激励制度典型案例第50-51页
    5.1.2 韩国高科技上市公司员工激励制度经验借鉴第51-52页
  5.2 美国高科技上市公司员工激励制度典型案例与经验借鉴第52-54页
    5.2.1 美国高科技上市公司员工激励制度典型案例第52-53页
    5.2.2 美国高科技上市公司员工激励制度经验借鉴第53-54页
  5.3 德国高科技上市公司员工激励制度典型案例与经验借鉴第54-56页
    5.3.1 德国高科技上市公司员工激励制度典型案例第54-56页
    5.3.2 德国高科技上市公司员工激励制度经验借鉴第56页
  5.4 我国高科技上市公司员工激励制度典型案例与经验借鉴第56-60页
    5.4.1 我国高科技上市公司员工激励制度典型案例第56-59页
    5.4.2 我国高科技上市公司员工激励制度经验借鉴第59-60页
第六章 我国上市公司员工持股计划制度实证分析第60-69页
  6.1 我国上市公司员工持股计划实施效果实证分析第60-65页
    6.1.1 数据来源与描述性统计分析第60-61页
    6.1.2 市场经验总结与模型建立第61-62页
    6.1.3 变量选取及模型构建第62-64页
    6.1.4 模型检验、回归分析第64-65页
    6.1.5 我国上市公司员工激励制度实施效果实证结论第65页
  6.2 “榕基软件”公司员工激励制度实施效果预测分析第65-69页
    6.2.1 “榕基软件”公司员工激励制度实施效果预测模型第65-66页
    6.2.2 “榕基软件”公司员工激励制度实施效果模型检验与结论第66-69页
第七章 完善“榕基软件”公司员工持股制度的对策第69-80页
  7.1 改善公司治理结构,提高员工激励制度实施强度第69-72页
    7.1.1 改善公司治理结构,规范公司制度管理第69-70页
    7.1.2 提高员工激励制度实施强度第70-72页
  7.2 充分利用资本市场,强化激励计划市场效用第72-74页
    7.2.1 加强资本市场的信息传递第72页
    7.2.2 强化激励计划市场效用第72-74页
  7.3 跟踪政策动态,提高激励制度灵活度第74-76页
    7.3.1 跟踪政策动态,完善公司内控第74-75页
    7.3.2 提高激励制度执行力和灵活度第75-76页
  7.4 优化员工持股计划方案,促进激励制度实施第76-80页
    7.4.1 优化员工持股计划方案第76-78页
    7.4.2 促进激励制度实施第78-80页
结论与研究展望第80-82页
参考文献第82-85页
附录第85-86页
致谢第86-87页
个人简历第87页

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