基于ZGC项目的进度管理改进研究

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基于ZGC项目的进度管理改进研究

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基于ZGC项目的进度管理改进研究

论文目录
摘要	第1-5页
abstract	第5-9页
第1章绪论	第9-15页
1.1 选题背景	第9页
1.2 研究目的与研究意义	第9-10页
1.3 项目进度管理研究现状	第10-12页
1.3.1 国外项目进度管理研究现状	第10-11页
1.3.2 国内项目进度管理研究现状	第11-12页
1.4 研究内容、方法及技术路线	第12-15页
1.4.1 研究内容	第12-13页
1.4.2 研究方法与技术路线	第13-15页
第2章项目进度管理相关理论	第15-22页
2.1 项目进度管理相关概念	第15-17页
2.2 项目进度管理的内容	第17-22页
2.2.1 项目进度计划编制	第17-19页
2.2.2 项目进度计划控制	第19-22页
第3章 ZGC项目进度管理概况	第22-39页
3.1 ZGC项目概况	第22-26页
3.1.1 项目业务概况	第22-23页
3.1.2 施工总承包项目经理部概况	第23-26页
3.2 ZGC项目进度管理概况	第26-39页
3.2.1 ZGC项目进度管理方式	第26-28页
3.2.2 ZGC项目进度管理状况的问卷调查	第28-35页
3.2.3 ZGC项目进度管理存在的主要问题	第35-39页
第4章 ZGC项目进度管理改进	第39-47页
4.1 进度管理体系改进原则	第39-40页
4.2 ZGC项目进度管理体系改进	第40-47页
4.2.1 对组织分工模式的改进	第40-42页
4.2.2 进度计划编制的改进	第42-43页
4.2.3 加强管理人员能力培训,提升进度管理水平	第43-44页
4.2.4 提高纠偏措施的合理有效性	第44页
4.2.5 建立进度管理激励机制	第44-47页
第5章结论	第47-49页
5.1 本文主要结论	第47页
5.2 本文研究的局限与展望	第47-49页
致谢	第49-50页
参考文献	第50-52页
附录	第52-53页

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