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劳动力成本上升背景下新型电子元器件企业战略转型研究——以ZY公司为例

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劳动力成本上升背景下新型电子元器件企业战略转型研究——以ZY公司为例
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 引言第9-13页
  1.1 研究背景和意义第9-11页
    1.1.1 研究背景第9-10页
    1.1.2 研究意义第10-11页
  1.2 研究内容和研究方法第11页
    1.2.1 研究内容第11页
    1.2.2 研究方法第11页
  1.3 研究思路和创新点第11-13页
    1.3.1 研究思路第12页
    1.3.2 本文创新点第12-13页
第2章 理论基础与文献综述第13-25页
  2.1 战略理论发展回顾第13-14页
  2.2 战略转型理论研究第14-19页
    2.2.1 战略转型的概念第14-15页
    2.2.2 战略转型的内容及模式第15-18页
    2.2.3 企业战略转型的驱动原因第18-19页
  2.3 企业战略转型的实现方式第19-21页
    2.3.1 产品转型方式第19-20页
    2.3.2 市场转型方式第20-21页
    2.3.3 多元化转型方式第21页
  2.4 关于战略转型的国内外文献综述第21-25页
    2.4.1 国外文献综述第21-23页
    2.4.2 国内文献综述第23-25页
第3章 ZY公司的外部市场环境分析第25-32页
  3.1 新型电子元器件产业现状及前景第25-28页
  3.2 新型电子元器件行业面临的问题及机遇第28-32页
    3.2.1 新型电子元器件行业面临的问题第29-30页
    3.2.2 新型电子元器件行业面临的机遇第30-32页
第4章 ZY公司内部环境分析第32-47页
  4.1 ZY有限公司概况第32-35页
    4.1.1 ZY公司简介第32页
    4.1.2 ZY公司主要产品及其生产方式第32-35页
  4.2 企业资源及能力分析第35-39页
    4.2.1 企业资源分析第35-37页
    4.2.2 企业能力分析第37-39页
  4.3 ZY公司SWOT矩阵分析第39-46页
  4.4 ZY公司战略转型的必要性分析第46-47页
第5章 ZY公司战略转型方案设计与政策建议第47-53页
  5.1 ZY公司战略转型方案设计第47-51页
  5.2 劳动力成本上升背景下ZY公司企业战略转型的政策建议第51-53页
结束语第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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