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湖南民办职业培训机构发展战略研究
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湖南民办职业培训机构发展战略研究
论文目录
摘要
第1-3页
Abstract
第3-6页
第一章 绪论
第6-14页
· 民办职业培训机构的地位
第6-8页
· 民办职业培训发展的历程和面临的挑战
第8-10页
· 湖南民办职业培训机构概况
第10-12页
· 湖南民办职业培训机构发展战略研究的现实意义
第12-14页
第二章 湖南民办职业培训机构发展的外部环境
第14-28页
· 宏观环境的PEST分析
第14-20页
· 湖南民办职业培训机构发展的行业环境
第20-28页
· 既有竞争者
第20-23页
· 潜在进入者
第23页
· 替代品
第23页
· 培训对象
第23-25页
· 培训资源供给者
第25-28页
第三章 湖南民办职业培训机构发展的内部条件及SWOT分析
第28-36页
· 培训课程
第28-29页
· 培训师资
第29-30页
· 培训条件
第30-31页
· 培训规模
第31-32页
· 培训机构的学校文化
第32页
· 湖南民办职业培训机构与国内外同业的比较
第32-33页
· 湖南民办职业培训机构的SWOT分析
第33-36页
第四章 湖南民办职业培训机构发展的战略选择和战略实施
第36-46页
· 湖南民办职业培训机构发展的战略匹配
第36-38页
· TOWS矩阵技术的运用
第36-37页
· 大战略矩阵技术的运用
第37-38页
· 湖南民办职业培训机构发展战略的评价和选择
第38-44页
· 以质量求生存、以特色求发展的差异化战略
第39-40页
· 以规模求效益的集约性成长战略
第40-41页
· 一体化发展战略和集团化发展战略
第41-42页
· 民办培训机构发展的创新战略
第42-44页
· 湖南民办培训机构发展战略的实施
第44-46页
第五章 实证研究:湖南鸿程培训中心的发展战略
第46-57页
· 湖南鸿程培训中心概况
第46-47页
· 湖南鸿程培训中心的战略分析
第47-51页
· 湖南鸿程培训中心的内部条件
第47-49页
· 湖南鸿程培训中心的外部环境
第49-51页
· 湖南鸿程培训中心发展的战略选择
第51-55页
· 湖南鸿程培训中心发展战略实施中应注意的问题
第55-57页
结束语
第57-59页
致谢
第59-60页
参考文献
第60-62 页
本篇论文共
62
页,
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