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CC烟草公司采购管理体系改进方案研究

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CC烟草公司采购管理体系改进方案研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究思路和主要内容第12-13页
        1.2.1 研究思路第12页
        1.2.2 主要内容第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
        1.3.1 文献归纳法第13页
        1.3.2 调查总结法第13-14页
    1.4 论文的基本构成第14-16页
第2章 研究相关理论基础第16-31页
    2.1 采购管理相关理论及方法第16-23页
        2.1.1 采购管理的概念第16-18页
        2.1.2 采购管理理论的演化第18-19页
        2.1.3 采购管理的主要方法第19-23页
    2.2 采购成本管理相关理论及方法第23-28页
        2.2.1 采购成本管理理论第23-25页
        2.2.2 采购成本管理的主要方法第25-28页
    2.3 供应链管理理论第28-31页
        2.3.1 供应链管理理论概述第28-29页
        2.3.2 供应链理论与采购管理体系优化第29-31页
第3章 CC烟草公司采购管理体系现状分析第31-60页
    3.1 CC烟草公司采购管理体系概述第31-46页
        3.1.1 采购管理体系基础框架第31-34页
        3.1.2 采购管理组织结构及职能第34-36页
        3.1.3 采购管理制度建设状况第36-38页
        3.1.4 采购流程基本构成第38-41页
        3.1.5 采购成本管理的基本情况第41-44页
        3.1.6 采购管理信息系统建设状态第44-46页
    3.2 CC烟草公司采购管理体系的问题第46-54页
        3.2.1 组织结构的降本增效功能薄弱第47-48页
        3.2.2 供应商管理、监督和验收制度存在漏洞第48-50页
        3.2.3 采购流程的决策和实施环节存在缺陷第50-52页
        3.2.4 采购价格、供应商的管理水平相对落后第52-53页
        3.2.5 信息化平台建设满足不了现实需要第53-54页
    3.3 CC烟草公司采购管理体系问题的原因分析第54-60页
        3.3.1 传统的采购管理理念制约体系发展第54-55页
        3.3.2 一些采购管理制度难以适应市场环境的变化第55-56页
        3.3.3 沿袭陈旧的采购流程第56-57页
        3.3.4 采购成本管理理念不能适应新形势的要求第57-58页
        3.3.5 信息化建设工作推动动力不足第58-60页
第4章 CC烟草公司采购管理体系改进方案第60-85页
    4.1 CC烟草公司采购管理体系改进的目标、原则及框架第60-62页
        4.1.1 改进的目标与思路第60页
        4.1.2 改进遵循的基本原则第60-61页
        4.1.3 改进方案的框架设计第61-62页
    4.2 采购管理体系的组织结构改进方案第62-65页
        4.2.1 基于先进采购管理思想确立组织优化理念第62-63页
        4.2.2 设立采购成本管理部门优化组织结构第63-65页
    4.3 采购管理制度建设的优化方案第61-69页
        4.3.1 供应商管理制度的改进方案第61-67页
        4.3.2 监督和验收制度的优化方案第67-69页
    4.4 采购管理流程优化方案第69-75页
        4.4.1 采购流程决策环节的优化方案第70-72页
        4.4.2 采购流程实施环节的优化方案第72-75页
    4.5 采购管理体系的成本管理优化方案第75-80页
        4.5.1 树立先进的采购价格控制理念第75-76页
        4.5.2 建立科学合理的供应商库的管理方案第76-79页
        4.5.3 建立有效的采购成本控制机制第79-80页
    4.6 采购管理体系的信息化建设方案第80-85页
        4.6.1 基于供应链理论搭建信息平台第81-83页
        4.6.2 推动采购管理信息系统升级建设第83-85页
第5章 CC烟草公司采购成本管理改进方案实施的保障措施第85-94页
    5.1 加强员工培训,提升员工素质第85-90页
        5.1.1 树立员工的降本增效意识第85-86页
        5.1.2 加强员工的专业知识培训第86-87页
        5.1.3 加强团队凝聚力建设第87-90页
    5.2 建立完善的激励与惩罚制度第90-94页
        5.2.1 建立激励机制和目标责任制度第90-92页
        5.2.2 建立监督检查制度第92页
        5.2.3 建立工作例会制度第92-94页
第6章 结论与展望第94-97页
    6.1 主要结论第94-95页
    6.2 需要进一步研究的方向第95-97页
参考文献第97-100页
致谢第100页

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