CC烟草公司采购管理体系改进方案研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-7页 | | 第1章 绪论 | 第10-16页 | | 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-12页 | | 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 | | 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 | | 1.2 研究思路和主要内容 | 第12-13页 | | 1.2.1 研究思路 | 第12页 | | 1.2.2 主要内容 | 第12-13页 | | 1.3 研究方法 | 第13-14页 | | 1.3.1 文献归纳法 | 第13页 | | 1.3.2 调查总结法 | 第13-14页 | | 1.4 论文的基本构成 | 第14-16页 | | 第2章 研究相关理论基础 | 第16-31页 | | 2.1 采购管理相关理论及方法 | 第16-23页 | | 2.1.1 采购管理的概念 | 第16-18页 | | 2.1.2 采购管理理论的演化 | 第18-19页 | | 2.1.3 采购管理的主要方法 | 第19-23页 | | 2.2 采购成本管理相关理论及方法 | 第23-28页 | | 2.2.1 采购成本管理理论 | 第23-25页 | | 2.2.2 采购成本管理的主要方法 | 第25-28页 | | 2.3 供应链管理理论 | 第28-31页 | | 2.3.1 供应链管理理论概述 | 第28-29页 | | 2.3.2 供应链理论与采购管理体系优化 | 第29-31页 | | 第3章 CC烟草公司采购管理体系现状分析 | 第31-60页 | | 3.1 CC烟草公司采购管理体系概述 | 第31-46页 | | 3.1.1 采购管理体系基础框架 | 第31-34页 | | 3.1.2 采购管理组织结构及职能 | 第34-36页 | | 3.1.3 采购管理制度建设状况 | 第36-38页 | | 3.1.4 采购流程基本构成 | 第38-41页 | | 3.1.5 采购成本管理的基本情况 | 第41-44页 | | 3.1.6 采购管理信息系统建设状态 | 第44-46页 | | 3.2 CC烟草公司采购管理体系的问题 | 第46-54页 | | 3.2.1 组织结构的降本增效功能薄弱 | 第47-48页 | | 3.2.2 供应商管理、监督和验收制度存在漏洞 | 第48-50页 | | 3.2.3 采购流程的决策和实施环节存在缺陷 | 第50-52页 | | 3.2.4 采购价格、供应商的管理水平相对落后 | 第52-53页 | | 3.2.5 信息化平台建设满足不了现实需要 | 第53-54页 | | 3.3 CC烟草公司采购管理体系问题的原因分析 | 第54-60页 | | 3.3.1 传统的采购管理理念制约体系发展 | 第54-55页 | | 3.3.2 一些采购管理制度难以适应市场环境的变化 | 第55-56页 | | 3.3.3 沿袭陈旧的采购流程 | 第56-57页 | | 3.3.4 采购成本管理理念不能适应新形势的要求 | 第57-58页 | | 3.3.5 信息化建设工作推动动力不足 | 第58-60页 | | 第4章 CC烟草公司采购管理体系改进方案 | 第60-85页 | | 4.1 CC烟草公司采购管理体系改进的目标、原则及框架 | 第60-62页 | | 4.1.1 改进的目标与思路 | 第60页 | | 4.1.2 改进遵循的基本原则 | 第60-61页 | | 4.1.3 改进方案的框架设计 | 第61-62页 | | 4.2 采购管理体系的组织结构改进方案 | 第62-65页 | | 4.2.1 基于先进采购管理思想确立组织优化理念 | 第62-63页 | | 4.2.2 设立采购成本管理部门优化组织结构 | 第63-65页 | | 4.3 采购管理制度建设的优化方案 | 第61-69页 | | 4.3.1 供应商管理制度的改进方案 | 第61-67页 | | 4.3.2 监督和验收制度的优化方案 | 第67-69页 | | 4.4 采购管理流程优化方案 | 第69-75页 | | 4.4.1 采购流程决策环节的优化方案 | 第70-72页 | | 4.4.2 采购流程实施环节的优化方案 | 第72-75页 | | 4.5 采购管理体系的成本管理优化方案 | 第75-80页 | | 4.5.1 树立先进的采购价格控制理念 | 第75-76页 | | 4.5.2 建立科学合理的供应商库的管理方案 | 第76-79页 | | 4.5.3 建立有效的采购成本控制机制 | 第79-80页 | | 4.6 采购管理体系的信息化建设方案 | 第80-85页 | | 4.6.1 基于供应链理论搭建信息平台 | 第81-83页 | | 4.6.2 推动采购管理信息系统升级建设 | 第83-85页 | | 第5章 CC烟草公司采购成本管理改进方案实施的保障措施 | 第85-94页 | | 5.1 加强员工培训,提升员工素质 | 第85-90页 | | 5.1.1 树立员工的降本增效意识 | 第85-86页 | | 5.1.2 加强员工的专业知识培训 | 第86-87页 | | 5.1.3 加强团队凝聚力建设 | 第87-90页 | | 5.2 建立完善的激励与惩罚制度 | 第90-94页 | | 5.2.1 建立激励机制和目标责任制度 | 第90-92页 | | 5.2.2 建立监督检查制度 | 第92页 | | 5.2.3 建立工作例会制度 | 第92-94页 | | 第6章 结论与展望 | 第94-97页 | | 6.1 主要结论 | 第94-95页 | | 6.2 需要进一步研究的方向 | 第95-97页 | | 参考文献 | 第97-100页 | | 致谢 | 第100页 |
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