东莞伟创力新产品开发流程管理研究

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东莞伟创力新产品开发流程管理研究

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东莞伟创力新产品开发流程管理研究

论文目录
摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章绪论	第7-15页
(一) 研究背景、目的和意义	第7-12页
· 研究背景	第7-8页
· 研究目的	第8-12页
· 研究意义	第12页
(二) 研究内容和方法	第12-13页
· 研究内容	第12-13页
· 研究方法	第13页
(三) 技术路线和可能的创新	第13-15页
· 技术路线	第13-14页
· 可能的创新	第14-15页
第二章相关理论基础	第15-20页
· 流程管理的概念	第15-17页
· 新项目管理过程	第17-18页
· IDEFO的基本概念	第18-19页
· 新产品概念和研发概念	第19-20页
第三章东莞伟创力新产品开发流程管理现状	第20-24页
· Prototype原型	第21-22页
· EVT(Engineering Verification Test)工程验证测试	第22页
· DVT设计验证测试	第22页
· PVT制程验证测试	第22页
· 量产	第22-24页
第四章东莞伟创力公司新产品开发流程管理存在的问题	第24-27页
· 预算原因	第24-25页
· 人力资源问题	第25页
· 产品保密问题	第25页
· 流程问题	第25-26页
· 职责不明确	第26-27页
第五章东莞伟创力新产品开发流程管理优化设计	第27-49页
· 优化公司内部的数据系统	第27-29页
· 建立研发各单元预算体系	第29-31页
· 构建研发团队管理流程和人员考核指标	第31-36页
· 强调公司内部保密流程的重要性	第36-38页
· 优化研发流程的时间管理	第38-41页
· 通过明确职责	第41-49页
论文总结	第49-50页
论文不足及展望	第50-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52-54页

本篇论文共54页，点击这进入下载页面。

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