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C银行零售银行业务发展战略研究
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C银行零售银行业务发展战略研究
论文目录
摘要
第1-6页
ABSTRACT
第6-9页
第一章 绪论
第9-14页
· 选题背景及意义
第9-10页
· 研究内容与研究方法
第10-11页
· 数据和信息来源
第11页
· 论文体系结构
第11-14页
第二章 C 银行零售银行业务现状分析
第14-20页
2.1 发展中的 C 银行零售银行业务
第14-17页
2.2 发展 C 银行零售银行业务的瓶颈及解决构想
第17-19页
· 本章小结
第19-20页
第三章 C 银行零售业务发展选择研究
第20-29页
· 外部机遇:广袤的拓展舞台
第20-22页
· 外生动力:收入与资本市场
第22-24页
· 面临的挑战
第24页
· 同业的启示:二个案例
第24-26页
3.5 C 银行零售银行业务发展的选择
第26-28页
· 本章小结
第28-29页
第四章 C 银行零售银行业务的发展战略
第29-44页
4.1 C 银行零售银行业务发展战略变革的必要性
第29-32页
· 战略概述
第32-43页
· 发展目标
第34-36页
· 发展举措
第36-43页
· 本章小结
第43-44页
第五章 C 银行零售银行战略的实践——C 银行成都分行建立“居家易”策略联盟
第44-58页
· 发起的背景和原因
第44-47页
· 居家易策略联盟的建立
第47-48页
· 居家易策略联盟的价值创造
第48-51页
· 策略联盟的管理
第51-55页
· 居家易策略联盟的创新性
第55-56页
· 居家易体系扩张步伐和取得成效
第56-57页
· 本章小结
第57-58页
第六章 C 银行零售发展战略的执行保障
第58-60页
· 执行保障
第58-59页
· 本章小结
第59-60页
结束语
第60-62页
致谢
第62-63页
参考文献
第63-64 页
本篇论文共
64
页,
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。
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