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中联重科并购奇瑞重工动因及绩效研究

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中联重科并购奇瑞重工动因及绩效研究
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 研究背景及目的第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容及方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第2章 并购概述与文献综述第13-19页
    2.1 并购相关概论第13页
    2.2 并购动因综述第13-14页
    2.3 并购绩效综述第14-17页
        2.3.1 并购绩效的类型第14-15页
        2.3.2 并购绩效的影响因素第15-16页
        2.3.3 并购对企业绩效的影响第16-17页
    2.4 文献评述第17-19页
第3章 案例公司概况和并购动因第19-24页
    3.1 公司概况第19-20页
        3.1.1 中联重科股份有限公司第19页
        3.1.2 奇瑞重工股份有限公司第19-20页
        3.1.3 弘毅投资股份有限公司第20页
    3.2 并购过程第20-21页
    3.3 并购背景及动因分析第21-24页
        3.3.1 并购背景第21页
        3.3.2 并购动因第21-24页
第4章 并购绩效分析第24-47页
    4.1 并购短期绩效分析第24-27页
        4.1.1 基于事件研究法计算企业并购绩效第24-27页
        4.1.2 短期并购绩效分析第27页
        4.1.3 短期绩效原因分析第27页
    4.2 并购中长期绩效分析第27-46页
        4.2.1 财务指标法第28-40页
        4.2.2 企业调整后的经济增加值第40-46页
    4.3 并购财务绩效评价第46-47页
第5章 结论及启示第47-51页
    5.1 结论第47-48页
    5.2 启示第48-50页
        5.2.1 选择合适的并购对象第48页
        5.2.2 并购时选择专业机构协助第48-49页
        5.2.3 并购后关注企业整合问题第49页
        5.2.4 并购后随产业特点不断调整第49-50页
    5.3 不足之处第50-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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