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MJ社会组织项目设计优化研究

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MJ社会组织项目设计优化研究

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章绪论	第8-13页
1.1 研究背景	第8-9页
1.1.1 社会组织空前发展	第8页
1.1.2 项目管理普遍应用于社会组织	第8-9页
1.1.3 项目设计在项目管理过程中越来越被重视	第9页
1.2 研究意义	第9页
1.3 研究思路与框架	第9-10页
1.4 研究方法	第10-13页
第2章相关研究综述	第13-22页
2.1 社会组织项目管理	第13-15页
2.1.1 目前国内关于社会组织项目管理的介绍	第13页
2.1.2 社会组织项目管理与主流项目管理的比较	第13-15页
2.2 社会组织项目设计的概念及其在项目阶段划分中的地位	第15-16页
2.3 社会组织项目设计与项目管理之间的关系	第16-17页
2.4 项目设计的目标和内容	第17-20页
2.4.1 项目设计的目标和标准	第17页
2.4.2 项目设计的内容	第17-20页
2.5 贡献?不足与启示	第20-22页
第3章 MJ社会组织项目设计中存在的问题及原因解析	第22-31页
3.1 MJ社会组织概况	第22页
3.2 MJ社会组织项目设计中存在的问题	第22-27页
3.3 MJ社会组织项目设计中存在问题的原因解析	第27-31页
3.3.1 组织机构设计不合理的原因解析	第27-29页
3.3.2 目标体系设计不完善的原因解析	第29-31页
第4章 MJ社会组织项目设计的优化	第31-37页
4.1 组织结构的设计优化	第31-34页
4.2 项目目标的设计优化	第34-37页
第5章 MJ社会组织项目设计优化的保障措施	第37-41页
5.1 社会服务项目服务材料的规范化	第37页
5.2 对员工进行专业培训	第37-39页
5.3 促进全员参与	第39页
5.4 设计一套科学合理的激励机制	第39-41页
第6章总结与展望	第41-43页
6.1 本文研究的主要内容	第41页
6.2 本文研究的局限性	第41-42页
6.3 未来研究展望	第42-43页
参考文献	第43-45页
致谢	第45页

本篇论文共45页，点击这进入下载页面。

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