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我国法院人员分类管理研究——以Y县人民法院为例

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我国法院人员分类管理研究——以Y县人民法院为例
论文目录
 
摘要第1-4页
abstract第4-8页
第1章 导论第8-12页
  1.1 问题的提出和研究意义第8-9页
    1.1.1 问题的提出第8页
    1.1.2 研究意义第8-9页
  1.2 国内外研究现状第9-10页
    1.2.1 国外研究现状第9-10页
    1.2.2 国内研究现状第10页
  1.3 研究思路和研究方法第10-12页
    1.3.1 研究思路第10-11页
    1.3.2 研究方法第11-12页
第2章 法院人员分类管理的理论分析第12-15页
  2.1 法院人员分类管理的相关概念第12-13页
  2.2 法院人员分类管理的意义第13-15页
    2.2.1 法院人员分类管理是人事改革的必然要求第13-14页
    2.2.2 人员分类管理是法制现代化的重要体现第14页
    2.2.3 人员分类管理是司法改革的迫切需要第14-15页
第3章 我国法院人员分类管理现状分析——以Y县人民法院为样本第15-24页
  3.1 Y县法院人员分类管理的现状第15-18页
    3.1.1 Y县法院队伍的构成及特点第15-16页
    3.1.2 Y县法院法官队伍构成情况第16-17页
    3.1.3 当前Y县法院人员管理模式第17-18页
  3.2 Y县人民法院人员管理模式的弊端第18-21页
    3.2.1 审判权运行机制不科学第18-19页
    3.2.2 监督保障机制弱化第19页
    3.2.3 法官整体素质不高第19-20页
    3.2.4 人员配置不合理第20页
    3.2.5 机构设置不科学第20-21页
    3.2.6 审判资源浪费严重第21页
  3.3 我国法院人员管理模式存在问题的主要成因第21-24页
    3.3.1 对法院职能特殊性认识的缺失第21-22页
    3.3.2 对法官身份和职业要求特殊性认识不足第22页
    3.3.3 “官本位”思想桎梏第22-23页
    3.3.4 地方主义观念的渗透第23-24页
第4章 国内外法院人员分类管理经验分析及借鉴第24-31页
  4.1 美国法院的人员分类管理第24-26页
    4.1.1 美国法官的产生与管理第24-25页
    4.1.2 美国法院辅助人员及其职责第25页
    4.1.3 美国法院内部管理第25-26页
  4.2 法国法院人员分类管理制度考察第26-28页
    4.2.1 法国法官的分类及管理第26-27页
    4.2.2 法国法院辅助人员类别及职责第27-28页
    4.2.3 法国法院的行政管理第28页
  4.3 深圳市福田区人民法院人员分类改革考察第28-31页
    4.3.1 改革的目标模式第28-29页
    4.3.2 改革的主要内容和措施第29-31页
第5章 完善我国法院人员分类管理的路径探讨第31-41页
  5.1 法院人员分类管理的目标第31-32页
    5.1.1 司法去行政化,审判权运行符合司法规律第31页
    5.1.2 法官职业化,提高法官内外地位第31-32页
    5.1.3 各类人员专业化,队伍分序列发展第32页
  5.2 法院人员分类管理的框架体系第32-36页
    5.2.1 建立职业化的法官单独管理体系第32-33页
    5.2.2 建立审判辅助人员单独管理体系第33-35页
    5.2.3 建立完善的法院司法警察管理体系第35页
    5.2.4 建立司法行政人员单独管理体系第35-36页
  5.3 完善法院人员分类管理过渡期的配套措施第36-41页
    5.3.1 推进司法责任制改革第36-37页
    5.3.2 探索内设机构改革第37页
    5.3.3 推进外置型执行实施改革第37-38页
    5.3.4 尝试推行法官分类定员制第38页
    5.3.5 建立相应的职业保障机制第38-41页
结语第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-44页

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