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基于车联网的F公司汽车音响产品开发战略研究

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基于车联网的F公司汽车音响产品开发战略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
abstract第5-11页
第一章 绪论第11-20页
  · 研究背景和意义第11-15页
  · 国内外产品开发战略研究现状第15-16页
    · 国外产品开发战略研究现状第15页
    · 国内产品开发战略研究现状第15-16页
  · 本文研究的目的第16-17页
  · 本文主要研究内容第17-18页
  · 论文研究的方法与技术路线第18-20页
第二章 企业战略管理理论与方法第20-26页
  · 企业战略管理相关理论第20-21页
    · 战略的概念第20-21页
    · 战略管理的概念第21页
  · 产品开发战略相关理论第21-23页
    · 产品开发战略的概念第21页
    · 产品开发战略的类型第21-22页
    · 产品开发战略规划的层次第22-23页
  · 企业战略相关分析方法第23-26页
    · PEST分析法第23-24页
    · 波特的五力模型分析法第24页
    · SWOT分析法第24-26页
第三章 F公司外部环境分析第26-60页
  · 车联网产业链及发展现状分析第26-34页
    · 车联网产业链分析第26-27页
    · 车联网产品类型与特征第27-28页
    · 国外车联网发展现状第28-29页
    · 国内车联网发展现状分析第29-32页
    · 车联网的发展趋势分析第32-34页
  · F公司宏观环境分析第34-40页
    · 政治法律环境分析第34-37页
    · 经济环境分析第37-39页
    · 技术环境分析第39-40页
    · 社会文化和自然环境分析第40页
  · F公司车联网环境分析第40-57页
    · 供应商的议价能力分析第41-43页
    · 购买者议价能力第43-44页
    · 潜在进入者威胁第44-46页
    · 替代产品的威胁第46-47页
    · 行业内现有竞争者的威胁第47-57页
  · F公司外部环境分析主要结论第57-60页
    · 面临的主要机会第57-58页
    · 面临的主要威胁第58-60页
第四章 F公司内部环境分析第60-76页
  · F公司简介第60-61页
  · F公司内部资源分析第61-64页
    · 有形资源第61-62页
    · 无形资源第62-64页
    · 人力资源第64页
  · F公司企业内部能力分析第64-73页
    · 产品设计研发能力分析第64-73页
    · 产品开发QCD控制以及改善能力第73页
  · F公司内部环境分析主要结论第73-76页
    · F公司主要优势第73-74页
    · F公司主要劣势第74-76页
第五章 F公司产品开发战略选择第76-86页
  · F公司战略选择—SWOT分析第76-78页
  · F公司产品开发战略选择第78-86页
    · 产品开发战略定位-BCG矩阵第78-80页
    · 产品开发战略成长路线图第80-81页
    · 产品开发战略目标及策略第81-86页
第六章 F公司产品开发战略实施第86-92页
  · 组织架构改进第86-88页
  · 人力资源保障第88-89页
  · 注重企业文化建设第89页
  · 强化计划管理第89-90页
  · 加速信息化建设第90-92页
第七章 F公司产品开发战略评估第92-95页
  · 战略绩效第92-93页
  · 战略评价第93页
  · 战略调整第93-95页
第八章 结论与展望第95-97页
主要参考文献第97-100页
致谢第100-101页

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