奥的斯电梯天津公司发展战略研究

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奥的斯电梯天津公司发展战略研究

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奥的斯电梯天津公司发展战略研究

论文目录
中文摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章绪论	第8-16页
· 研究背景	第8-10页
· 研究的目的和意义	第10-11页
· 研究的思路和主要内容	第11-12页
· 研究的主要方法与工具	第12-16页
第二章奥的斯电梯公司外部环境分析	第16-36页
· 宏观环境分析	第16-25页
· 政治环境	第16-17页
· 经济环境	第17-22页
· 社会环境	第22-23页
· 技术环境	第23-24页
· 宏观环境分析总结	第24-25页
· 行业竞争环境分析	第25-33页
· 现有企业竞争分析	第26-27页
· 潜在进入者威胁的分析	第27-29页
· 潜在替代品的威胁	第29页
· 购买者的议价能力	第29-31页
· 供应商的议价能力	第31-33页
· 本章小结	第33-36页
第三章奥的斯电梯公司内部环境分析	第36-47页
· 奥的斯公司介绍	第36-37页
· 奥的斯公司概况	第36-37页
· 公司组织结构	第37页
· 奥的斯产品介绍	第37-39页
· 公司资源要素分析	第39-42页
· 人力资源分析	第39-40页
· 管理资源分析	第40-41页
· 市场资源分析	第41-42页
· 商誉资源分析	第42页
· 公司业务能力分析	第42-47页
· 产品技术能力分析	第42-45页
· 生产能力分析	第45-46页
· 市场营销能力分析	第46-47页
第四章奥的斯公司的战略选择与规划	第47-64页
· SWOT分析	第47-52页
· 优势分析（Strength)	第47-49页
· 劣势分析（Weakness)	第49-50页
· 机遇分析（Opportunity)	第50-51页
· 威胁分析（Threats)	第51-52页
· SWOT分析汇总表	第52页
· 战略假设	第52-54页
· SO战略选择	第52-53页
· WO战略选择	第53页
· ST战略选择	第53-54页
· WT战略选择	第54页
· 公司发展愿景和目标	第54-56页
· 公司发展战略规划	第56-64页
· 谋求战略合作伙伴	第57-58页
· 调整产品市场定位	第58-59页
· 引入供应商竞争机制	第59-64页
结束语	第64-65页
参考文献	第65-67页
致谢	第67-68页

本篇论文共68页，点击这进入下载页面。

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