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利用六西格玛方法A阀门厂优化库存的研究

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利用六西格玛方法A阀门厂优化库存的研究
论文目录
 
中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-11页
  · 研究背景第8-9页
  · 国内外研究现状第9-10页
    · 六西格玛在国外的发展和应用第9页
    · 六西格玛在国内的发展及应用第9-10页
  · 论文框架结构第10-11页
第二章 六西格玛基础理论第11-17页
  · 六西格玛理论简介第11-12页
    · 从质量成本的角度第11页
    · 从管理的角度第11-12页
  · DMAIC模式第12-15页
    · DMAIC模式介绍第12-14页
    · DMAIC模式的具体实施第14-15页
  · 六西格玛的组织架构第15-17页
第三章 定义阶段和测量阶段第17-35页
  · 公司背景第17-18页
  · 研究准备第18-19页
  · 定义阶段第19-22页
    · 项目背景第19页
    · 项目定义第19-20页
    · 项目团队第20页
    · 项目计划第20-22页
  · 测量阶段第22-25页
  · 分析阶段第25-35页
    · 销售服务及客户管理子项目分析第27-29页
    · 在制品库存子项目分析第29-32页
    · 原材料库存、供应商管理子项目分析第32-35页
第四章 优化方案的设计与改进阶段第35-51页
  · 销售服务流程改建及客户数据库建立第35-38页
    · 客户数据库第35-36页
    · 销售管理流程第36-38页
  · 在制品库存影响因素的优化第38-46页
    · 生产计划精细化第38-41页
    · 生产过程中的质量控制第41-46页
  · 采购流程重整及供应商管理第46-51页
    · 建立原材料标准库存量第46-48页
    · 供应商管理分析第48-49页
    · 供应商管理的新原则及策略第49-51页
第五章 控制阶段及效果评价第51-60页
  · 客户管理方案的控制及效果评价第51-52页
    · 客户数据库的建立及控制第51-52页
    · 客户数据库的效果评价第52页
  · 质量控制及效果评价第52-55页
    · 用控制图来保证质量控制方案第52-54页
    · 生产过程信息流改变对比第54-55页
  · 原材料库存、供应商管理方案控制及效果评价第55-58页
    · 原材料库存控制及效果评价第55-56页
    · 供应商控制及效果评价第56-58页
  · 采取各种措施保证整体方案的实施和全员参与第58页
  · 项目总体实施效果评价第58-60页
第六章 结论与展望第60-62页
  · 本论文主要完成的成果和工作第60-61页
  · 论文不足之处及展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页

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