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BD公司绩效管理体系研究与设计

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BD公司绩效管理体系研究与设计
论文目录
 
中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
  · 研究的背景第8页
  · 研究的意义第8-9页
  · 研究的内容和方法第9页
  · 论文的结构第9-11页
第二章 绩效管理理论和方法概述第11-16页
  · 绩效管理的基本概念第11-13页
    · 绩效的概念第11页
    · 绩效考核的概念第11-12页
    · 绩效管理的概念第12页
    · 绩效考核与绩效管理的区别第12-13页
  · 常用绩效管理方法概述第13-16页
    · 目标管理法(MBO)第13-14页
    · 平衡计分卡(BSC)第14-15页
    · 关键绩效指标法(KPI)第15-16页
第三章 BD公司绩效管理现状分析第16-27页
  · BD公司概况第16-21页
    · 企业简介第16页
    · 企业组织机构第16-18页
    · 企业人力资源配置第18页
    · 企业经营状况第18-19页
    · 企业SWOT分析第19-21页
  · BD公司绩效管理现状第21-24页
  · BD公司绩效管理体系存在的问题分析第24-27页
    · 缺乏高层管理者的参与和支持第24-25页
    · 混淆绩效管理与绩效考核第25页
    · 绩效考核成了变相扣工资第25页
    · 绩效考核指标的制定缺乏与员工的沟通第25-26页
    · 缺乏绩效评估反馈的环节第26-27页
第四章 BD公司绩效管理体系设计第27-53页
  · BD公司绩效管理体系设计思路第27页
  · BD公司绩效管理体系设计原则第27-28页
  · BD公司绩效管理体系设计方案第28-53页
    · 关键绩效指标设计第28-41页
    · 绩效考核过程设计第41-49页
    · 绩效反馈设计第49-53页
第五章 新绩效管理体系实施保障第53-61页
  · 完善企业制度第53页
  · 激发员工动力第53-57页
    · 工作重新设计第53-54页
    · 薪酬与绩效挂钩第54-56页
    · 有效领导第56-57页
  · 提高员工能力第57-60页
    · 把员工放在正确的位置上第57-58页
    · 识别并发挥员工的优势第58-59页
    · 帮助员工快速成长第59-60页
  · 绩效管理培训第60-61页
结束语第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页

本篇论文共65页,点击这进入下载页面
 
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