LT公司绩效考核评价体系优化研究

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LT公司绩效考核评价体系优化研究

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LT公司绩效考核评价体系优化研究

论文目录
中文摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章绪论	第9-20页
· 研究背景	第9-10页
· 研究目的及意义	第10-12页
· 现状分析	第12-17页
· 公司概述	第12-13页
· 组织结构及人员概况	第13-14页
· 公司绩效考核体系现况	第14-15页
· 公司绩效考核体系存在的问题	第15-17页
· 研究方法	第17-18页
· 论文结构	第18-20页
第二章理论回顾	第20-33页
· 绩效考核相关概念	第20-22页
· 绩效的概念	第20-21页
· 绩效管理的概念	第21页
· 绩效考核的概念	第21-22页
· 绩效管理与绩效考核两者的区别	第22-23页
· 绩效考核的特点	第23页
· 绩效考核的意义	第23-24页
· 常用的绩效考核方法	第24-28页
· 关键绩效（KPI）考核	第24-25页
· 目标管理（MBO）	第25-26页
· 平衡计分卡（BSC）	第26-27页
· 360度考评	第27-28页
· 绩效考核涉及遵循的优秀原则（SMART）	第28-29页
· 绩效考核体系设计问题及流程	第29-31页
· 绩效考核体系设计面临的问题	第29页
· 评价体系实施的基本流程	第29-31页
· 国内外研究现状现状	第31-33页
· 国外绩效管理研究与应用现状	第31页
· 国内绩效管理研究与应用现状	第31-33页
第三章体系设计	第33-54页
· LT公司绩效优化设计原则	第33-34页
· LT公司绩效考核评价体系设计	第34-48页
· LT公司绩效考核评价体系设计的目的	第34-35页
· LT公司绩效考核评价体系的基本流程	第35-36页
· 评价主体	第36-38页
· 评价内容定义及比重	第38-39页
· LT公司管理职评价流程及管理	第39-45页
· 评价方法与评价基准	第45-48页
· 公司评价体系的辅导与监控	第48-49页
· 绩效考核的辅导	第48-49页
· 绩效考核的监控	第49页
· 考核评价全过程的监控	第49页
· LT公司实施绩效监控的方法	第49页
· LT公司绩效评价体系的结果反馈及面谈	第49-51页
· 结果反馈与面谈的实施目的	第49-50页
· LT公司评价体系的结果反馈	第50页
· 结果反馈后的面谈	第50-51页
· 面谈环节的沟通技巧	第51页
· 公司评价体系的改进与结果应用	第51-54页
· 绩效考核结果的诊断	第51-52页
· 考核持续改进方案遵循的原则	第52页
· 绩效考核持续改进方案的实施步骤	第52页
· 绩效考核评价结果的相关应用	第52-54页
第四章案例分析	第54-63页
· 一般流程	第54-57页
· 异议处理流程	第57-58页
· 部门经理绩效评价	第58-61页
· 实施取得的成果	第61-63页
· 公司整体工作效率有了明显改观	第61页
· 公司销售业绩及利润大幅度提升	第61-62页
· 公司内外部相关方满意度增加	第62-63页
第五章结论与展望	第63-67页
· 研究结论	第63页
· 实施体系的不足之处	第63-65页
· 绩效文化层次对绩效考核的影响不足	第63-64页
· 绩效考核实施过程中缺乏有效沟通	第64页
· 员工参与绩效考核的参与度不足	第64-65页
· 绩效考核评价体系未来改进建议	第65-67页
· 塑造以绩效考核为导向的企业文化氛围	第65页
· 建立良好的沟通文化	第65-66页
· 提高全员对绩效考核的参与度	第66-67页
参考文献	第67-69页
致谢	第69-70页

本篇论文共70页，点击这进入下载页面。

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