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盘山发电公司小额物资采购监督管理工作研究

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盘山发电公司小额物资采购监督管理工作研究
论文目录
 
中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
  · 研究的背景及意义第8-9页
    · 研究的背景第8页
    · 研究的意义第8-9页
  · 文献综述第9-10页
  · 论文的研究内容第10-12页
第二章 盘山发电公司物资采购监督管理工作的PDCA循环第12-24页
  · 企业简介第12页
  · 物资采购管理第12-18页
    · 物资采购方式第12-13页
    · 金额在30万元以下的物资采购流程第13-15页
    · 金额在30万元及以上的物资采购与监督流程第15-18页
  · 目前30万元以下物资采购监管存在的问题第18-21页
  · PDCA循环的基本原理第21-24页
    · PDCA循环的定义第21-22页
    · PDCA循环的特点第22页
    · 基于PDCA循环的不同监管阶段工作职责第22-24页
第三章 物资采购监督管理的策划阶段第24-33页
  · 完善物资采购监管的主要步骤第24-25页
  · 构建物资采购监管评价系统第25-31页
    · 设立系统各监控点的方法第25-26页
    · 确定系统各监控点第26-30页
    · 监控点的数据来源第30页
    · 系统的功能设计第30-31页
  · 建立廉政教育制度第31页
  · 开展公开承诺第31-33页
第四章 物资采购监督管理的执行阶段第33-38页
  · 物资采购计划环节的监管第33-34页
  · 物资采购实施环节的监管第34-36页
  · 物资采购验收环节的监管第36-37页
  · 物资采购结算环节的监管第37-38页
第五章 物资采购监督管理的检查阶段第38-51页
  · 对物资采购监管落实情况的检查第38-39页
  · 物资采购主要监管指标的变化情况第39-47页
  · 成功之处第47-48页
    · 经营层面的效果第47-48页
    · 管理层面的效果第48页
    · 思想层面的效果第48页
  · 潜在风险第48-51页
    · 物资采购计划环节的潜在风险第48-49页
    · 物资采购实施环节的潜在风险第49页
    · 物资采购验收环节的潜在风险第49页
    · 物资采购结算环节的潜在风险第49-51页
第六章 物资采购监督管理的处理阶段第51-56页
  · 物资采购计划环节的改善措施第51-52页
  · 物资采购实施环节的改善措施第52-53页
  · 物资采购验收环节的改善措施第53-54页
  · 物资采购结算环节的改善措施第54-56页
第七章 结论与展望第56-58页
  · 研究结论第56页
  · 本文的创新点第56页
  · 研究展望第56-58页
参考文献第58-61页
发表论文和参加科研情况说明第61-62页
致谢第62-63页

本篇论文共63页,点击这进入下载页面
 
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