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J药品生产成本优化研究

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J药品生产成本优化研究
论文目录
 
中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-17页
  · 研究背景第9-12页
    · 中成药发展现状第9-10页
    · 研究的目的第10-11页
    · 研究的意义第11页
    · 研究的内容第11-12页
    · 研究的方法第12页
  · 中药面临的生产成本和流程问题第12-14页
    · 生产成本第12-14页
    · 中成药的生产流程问题第14页
  · 国内外研究现状第14-15页
    · 国内药物生产成本现状第14-15页
    · 国外药物生产成本现状第15页
  · 章节安排第15-17页
第二章 相关的理论基础第17-25页
  · 成本分析的定义第17-18页
    · 药品成本分析第17-18页
    · 成本分析的作用第18页
  · 人力成本理论第18-19页
    · 人力成本的含义第18-19页
    · 人力成本控制的意义第19页
  · 全面质量管理第19-21页
    · 全面质量管理的内容第19页
    · 企业实施全面质量管理第19-20页
    · 全面质量管理的方法和益处第20-21页
  · 5S管理理论第21-25页
    · 5S管理的起源与发展第21页
    · 5S管理的含义和内容第21-22页
    · 推行 5S管理的目的第22-23页
    · 推行 5S管理的注意问题第23-24页
    · 推行 5S管理的收益第24-25页
第三章 L企业现状及J药品成本分析第25-46页
  · L企业现状第25-34页
    · L企业概况第25-29页
    · L企业全面质量管理存在的问题及原因第29-30页
    · L企业 5S管理现状分析第30-31页
    · L企业人力成本问题分析第31-34页
  · L企业数据分析第34-35页
    · 主要经济指标对标分析第34-35页
    · 2012-2014年L企业总体数据分析第35页
  · J药品成本分析第35-46页
    · J药品概况第35-37页
    · J药品成本构成第37-38页
    · J药品生产损耗第38-41页
    · J药品制造费用分析第41-43页
    · J药品生产进行的其他分析第43-46页
第四章 J药品成本优化措施第46-62页
  · 原辅料、包材的采购成本优化第46-47页
  · 人力成本优化第47-49页
    · 优化组织机构第47页
    · 做好招聘成本预算第47页
    · 做好培训开发成本控制第47-48页
    · 薪酬管理结构的优化第48页
    · 做好用人成本控制第48-49页
  · J药品成品率优化第49-52页
    · 成品率优化方案第49页
    · 成品率优化方案的执行第49-50页
    · 具体措施及数据分析第50-52页
  · 质量管理优化第52-54页
    · 做好全面质量管理第52-53页
    · 建立L企业全面质量管理程序第53-54页
  · J药品制造费用优化第54-55页
    · 调整J药品批量第54页
    · J药品生产流程优化第54-55页
    · 拟采取的其他优化措施第55页
  · J药品生产布局优化第55-58页
    · 生产布局定义第55-56页
    · 生产布局分析第56页
    · J药品生产布局优化第56-58页
    · 优化生产布局需要注意的问题第58页
  · L企业排产计划管理优化第58-60页
    · 排产计划管理第58-59页
    · 优化排产计划的几点因素第59-60页
  · J药品营销策略优化第60-62页
    · 产品特点因素第60页
    · 产品销售因素第60-62页
第五章 全文小结第62-64页
参考文献第64-67页
附录第67-68页
致谢第68-69页

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