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小米公司国际市场进入模式的案例研究
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小米公司国际市场进入模式的案例研究
论文目录
摘要
第1-5页
Abstract
第5-9页
1 绪论
第9-14页
· 研究背景和研究目标
第9-10页
· 研究背景
第9-10页
· 研究目标
第10页
· 案例研究设计
第10-12页
· 案例对象选择
第10-11页
· 调研设计
第11页
· 调研过程
第11-12页
· 案例内容结构与安排
第12-14页
· 案例内容结构
第12-13页
· 技术路线
第13-14页
2 案例正文
第14-30页
· 小米公司简介
第14-19页
· 小米核心硬件产品
第15-16页
· MIUI构建的服务生态
第16-17页
· 小米投资的智能硬件
第17页
· 小米公司发展动向
第17-19页
· 行业背景
第19-22页
· 智能手机发展概况
第19-20页
· 国际智能手机品牌的国际化
第20-21页
· 国内智能手机品牌的国际化
第21-22页
· 小米公司国际化实践及问题描述
第22-30页
· 出现信任危机
第26-27页
· 出口遭遇专利起诉
第27页
· 海外销量差强人意
第27-30页
3 案例分析
第30-38页
· 理论依据
第30-33页
· 国际市场选择
第30页
· 海外市场进入模式
第30-33页
· 合作伙伴选择
第33页
· 小米的国际化实践问题分析
第33-38页
· 缺乏对海外市场的了解
第33-34页
· 进入模式选择不当
第34-36页
· 合作伙伴匮乏
第36-38页
4 小米公司国际化的解决方案
第38-45页
· 深入了解国际市场环境
第38-41页
· 筛选目标市场
第38-39页
· 研究选定市场
第39-41页
· 调整进入模式
第41-42页
· 合同模式发展MIUI系统
第41-42页
· 投资物联网新创企业
第42页
· 增加合作伙伴
第42-45页
· 与当地渠道商加强合作
第42-44页
· 建立国际战略联盟
第44-45页
结论
第45-46页
参考文献
第46-47页
致谢
第47-48页
本篇论文共
48
页,
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。
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