小米公司国际市场进入模式的案例研究

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小米公司国际市场进入模式的案例研究

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小米公司国际市场进入模式的案例研究

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 绪论	第9-14页
· 研究背景和研究目标	第9-10页
· 研究背景	第9-10页
· 研究目标	第10页
· 案例研究设计	第10-12页
· 案例对象选择	第10-11页
· 调研设计	第11页
· 调研过程	第11-12页
· 案例内容结构与安排	第12-14页
· 案例内容结构	第12-13页
· 技术路线	第13-14页
2 案例正文	第14-30页
· 小米公司简介	第14-19页
· 小米核心硬件产品	第15-16页
· MIUI构建的服务生态	第16-17页
· 小米投资的智能硬件	第17页
· 小米公司发展动向	第17-19页
· 行业背景	第19-22页
· 智能手机发展概况	第19-20页
· 国际智能手机品牌的国际化	第20-21页
· 国内智能手机品牌的国际化	第21-22页
· 小米公司国际化实践及问题描述	第22-30页
· 出现信任危机	第26-27页
· 出口遭遇专利起诉	第27页
· 海外销量差强人意	第27-30页
3 案例分析	第30-38页
· 理论依据	第30-33页
· 国际市场选择	第30页
· 海外市场进入模式	第30-33页
· 合作伙伴选择	第33页
· 小米的国际化实践问题分析	第33-38页
· 缺乏对海外市场的了解	第33-34页
· 进入模式选择不当	第34-36页
· 合作伙伴匮乏	第36-38页
4 小米公司国际化的解决方案	第38-45页
· 深入了解国际市场环境	第38-41页
· 筛选目标市场	第38-39页
· 研究选定市场	第39-41页
· 调整进入模式	第41-42页
· 合同模式发展MIUI系统	第41-42页
· 投资物联网新创企业	第42页
· 增加合作伙伴	第42-45页
· 与当地渠道商加强合作	第42-44页
· 建立国际战略联盟	第44-45页
结论	第45-46页
参考文献	第46-47页
致谢	第47-48页

本篇论文共48页，点击这进入下载页面。

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