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A房地产集团内部项目管理冲突研究
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A房地产集团内部项目管理冲突研究
论文目录
摘要
第1-5页
ABSTRACT
第5-8页
第一章 导论
第8-14页
· 研究背景
第8-10页
· 研究意义
第10-11页
· 研究方法
第11-12页
· 本文研究思路和框架结构
第12-14页
第二章 国内外文献综述
第14-25页
· 冲突理论的形成
第14-15页
· 冲突的定义和在不同领域中的含义
第15-17页
· 冲突理论研究概述
第17-21页
· 我国民营房地产企业冲突管理研究现状
第21-25页
第三章 A房地产集团发展现状分析
第25-32页
· A房地产集团的发展历史
第25-26页
· A房地产集团组织结构演变过程分析
第26-32页
第四章 A房地产集团管理冲突实证研究
第32-41页
· 集团所属的“XX嘉园”项目的基本情况
第32页
· 项目团队与集团在项目进度管理上的冲突分析
第32-35页
· 项目经理在项目团队建设管理上与集团的冲突分析
第35-38页
· 项目经理在采购管理时与集团的冲突分析
第38-40页
· 冲突的后果
第40-41页
第五章 冲突产生机理分析及对策选择
第41-57页
· A集团利益相关者冲突原因分析
第41-46页
· 集团内的核心利益相关者管理
第46-48页
· A集团的组织结构重构
第48-53页
· 冲突时的对策选择
第53-57页
结束语
第57-58页
参考文献
第58-60页
致谢
第60页
本篇论文共
60
页,
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。
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