中电四公司采购管理研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-6
页 | | Abstract | 第6-9
页 | | 第1章 绪论 | 第9-12
页 | | · 研究的背景 | 第9-10
页 | | · 研究目的和意义 | 第10-11
页 | | · 论文框架 | 第11-12
页 | | 第2章 理论综述 | 第12-21
页 | | · 采购管理的定义和目标 | 第12-13
页 | | · 国内外工程项目采购管理的历史与现状 | 第13-16
页 | | · 项目采购管理的功能 | 第16-17
页 | | · 我国工程项目采购管理中存在的问题 | 第17-18
页 | | · 供应商管理及其重要性 | 第18-20
页 | | · 供应商管理及其重要性 | 第18-19
页 | | · 供应商选择以及战略供应商管理中的重要方法 | 第19-20
页 | | · 本章小结 | 第20-21
页 | | 第3章 中电四公司的基本情况 | 第21-25
页 | | · 中电四公司的概况 | 第21-22
页 | | · 中电四公司的公司架构 | 第22
页 | | · 中电四公司的运营概况 | 第22-24
页 | | · 中电四公司在行业中的地位和处境 | 第24
页 | | · 中电四公司采购部职责 | 第24
页 | | · 本章小结 | 第24-25
页 | | 第4章 中电四公司采购管理现状及问题分析 | 第25-31
页 | | · 中电四公司项目采购管理流程及分析 | 第25-27
页 | | · 中电四公司采购模式以及存在的问题 | 第27-28
页 | | · 采购合同管理和执行方面存在的问题 | 第28-29
页 | | · 供应商管理问题 | 第29-30
页 | | · 本章小结 | 第30-31
页 | | 第5章 中电四公司采购管理的主要解决措施 | 第31-49
页 | | · 转换采购模式,实行集中采购 | 第31-35
页 | | · 集中采购的优势 | 第31
页 | | · 集中采购的组织形式 | 第31-32
页 | | · 集中采购的监督机制 | 第32-35
页 | | · 采购流程优化 | 第35-37
页 | | · 规范采购合同管理,建立合同管理机制 | 第37-38
页 | | · 构建良好的供应商管理体系 | 第38-45
页 | | · 供应商选择原则 | 第38-39
页 | | · 选择供应商的步骤 | 第39-41
页 | | · 确立供应商的评价指标 | 第41-45
页 | | · 战略供应商伙伴关系执行计划 | 第45
页 | | · 实现战略采购的管理目标 | 第45-46
页 | | · 采购管理模式的转型重要作用 | 第46-48
页 | | · 完善中电四采购管理部的职能,明确管理要求 | 第46
页 | | · 推进以采购利润为基准的考核激励办法 | 第46-47
页 | | · 运用电子商务,完善采购信息平台 | 第47-48
页 | | · 本章小结 | 第48-49
页 | | 第6章 结束语 | 第49-50
页 | | · 总结 | 第49
页 | | · 未来的发展方向 | 第49-50
页 | | 参考文献 | 第50-52
页 | | 致谢 | 第52-53
页 | | 卷内备考表 | 第53-54
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