大卖场拓展中国市场竞争战略研究--以TESCO乐购为例 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-6
页 | Summary | 第6-8
页 | 第1章 前言 | 第8-10
页 | · 研究的背景 | 第8
页 | · 研究的目的和意义 | 第8-9
页 | · 研究的思路和论文结构 | 第9-10
页 | 第2章 文献综述 | 第10-18
页 | · 竞争性营销战略概述 | 第10
页 | · 波特的竞争战略 | 第10-12
页 | · 波特的企业竞争策略 | 第10-11
页 | · 波特竞争战略五大要点 | 第11-12
页 | · 企业竞争战略的确定 | 第12-17
页 | · 竞争者分析-识别与确认竞争者 | 第12-14
页 | · 不同竞争性地位的战略确定 | 第14-17
页 | · 大卖场的界定及业态分布特征 | 第17-18
页 | 第3章 中国大卖场发展现状概述及行业特性分析 | 第18-25
页 | · 大卖场在中国的发展现状概述 | 第18-19
页 | · 大卖场业态的行业特性分析 | 第19-22
页 | · 大卖场的内部组织架构 | 第20-22
页 | · 大卖场的管理要点 | 第22
页 | · TESCO乐购的发展简介 | 第22-25
页 | 第4章 TESCO乐购竞争战略的实施 | 第25-40
页 | · 人力资源-"本土化"人才培养竞争战略 | 第25-28
页 | · 商品架构-"人无我有,人有我优"的大差异化优势竞争战略 | 第28-33
页 | · 设备改进-"与时俱进,节能省力"创新总成本领先竞争战略 | 第33-35
页 | · 财务指标-"标准为王,数据是本"集中目标竞争战略 | 第35-38
页 | · 社区和谐-"了解顾客,长期展望"持续发展竞争战略 | 第38-40
页 | 第5章 结论 | 第40-43
页 | 参考文献目录 | 第43-44
页 | 致谢 | 第44-45
页 | 卷内备考表 | 第45-46
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