论文目录 | |
中文摘要 | 第1-5页 |
abstract | 第5-10页 |
导论 | 第10-22页 |
一、研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
(一)研究背景 | 第10-12页 |
(二)研究的意义 | 第12页 |
二、社会组织自主发展能力建设相关研究 | 第12-19页 |
(一)社会组织的发展与公共管理、社会治理与社会创新方面的研究 | 第13-15页 |
(二)有关当代青年社会组织发展现状、困境、前景方面的研究 | 第15-16页 |
(三)国内外关于社会组织管理体制的改革与启示方面的研究 | 第16-18页 |
(四)社会组织内部管理与企业化方面的研究 | 第18-19页 |
(五)有关共青团组织与青年社会组织之间培育、指导、合作方面的研究 | 第19页 |
三、研究方法 | 第19-20页 |
(一)文献研究法 | 第19-20页 |
(二)访谈调查法 | 第20页 |
(三)亲身实践法 | 第20页 |
(四)经验总结法 | 第20页 |
(五)系统分析法 | 第20页 |
四、研究内容 | 第20-21页 |
五、研究创新与不足之处 | 第21-22页 |
(一)研究创新 | 第21页 |
(二)不足之处 | 第21-22页 |
第一章 基本概念与理论 | 第22-30页 |
一、基本概念 | 第22-23页 |
(一)非营利组织 | 第22-23页 |
(二)青年社会组织 | 第23页 |
(三)青年社会组织自主发展能力 | 第23页 |
二、理论工具 | 第23-30页 |
(一)非营利组织的自主性 | 第23-25页 |
(二)非营利组织自主发展能力建设 | 第25-27页 |
(三)青年社会组织的角色定位及其功能 | 第27-30页 |
第二章 苏州市青年社会组织自主发展能力建设概况 | 第30-35页 |
一、苏州市青年社会组织的整体状况 | 第30-31页 |
(一)苏州市青年社会组织的大体数量及分布 | 第30-31页 |
(二)苏州市青年社会组织的主要类型 | 第31页 |
(三)苏州市青年社会组织目前的发展程度 | 第31页 |
二、苏州市青年社会组织自主发展能力建设 | 第31-35页 |
(一)苏州市青年社会组织自主发展能力建设措施 | 第31-33页 |
(二)苏州市青年社会组织自主发展能力建设成效 | 第33-35页 |
第三章 苏州市青年社会组织自主发展能力建设存在的问题及影响 | 第35-45页 |
一、苏州市青年社会组织自主发展能力不足 | 第35-41页 |
(一)组织结构松散,缺乏正规管理制度 | 第35-36页 |
(二)资源渠道单一,自我造血功能不足 | 第36-37页 |
(三)青年待遇不高,专业人才流动频繁 | 第37-38页 |
(四)依赖政府扶持,社会竞争能力欠缺 | 第38-39页 |
(五)缺乏发展规划,服务与需求不匹配 | 第39-41页 |
二、苏州市青年社会组织自主发展能力不足产生的影响 | 第41-45页 |
(一)阻碍政府职能转变,政府部门的工作量加重 | 第41页 |
(二)浪费社会公共资源,社会组织的公信力下降 | 第41-42页 |
(三)处理社会问题能力不足,社会不稳定因素继续扩大 | 第42-43页 |
(四)青年专业人才流失,就业困境与组织发展困境并存 | 第43-45页 |
第四章 苏州市青年社会组织自主发展能力不足的原因分析 | 第45-50页 |
一、苏州市青年社会组织自身的原因 | 第45-47页 |
(一)缺乏非营利组织管理理念 | 第45-46页 |
(二)非营利性与个体发展矛盾 | 第46页 |
(三)对社会市场需求把握不足 | 第46-47页 |
二、外部环境对青年社会组织自主发展能力建设的影响 | 第47-50页 |
(一)政府双重体制的历史遗留问题 | 第47页 |
(二)企业化管理模式深入社会组织 | 第47-48页 |
(三)高校资源对青年社会组织输送不足 | 第48-50页 |
第五章 提升青年社会组织自主发展能力建设的建议 | 第50-57页 |
一、去行政化、去企业化,推进自我运营管理、自主发展模式 | 第50-52页 |
(一)明确组织发展使命 | 第50页 |
(二)健全组织内部机制 | 第50-51页 |
(三)做好财务信披工作 | 第51-52页 |
二、拓宽资金来源渠道,坚持非营利与自我造血功能建设结合 | 第52-53页 |
(一)加强项目建设,更多承接政府职能 | 第52页 |
(二)增进社企合作,实现企业社会责任 | 第52页 |
(三)加大宣传力度,推动组织品牌建设 | 第52-53页 |
三、建立健全法律法规,逐步构建自由竞争的社会化发展环境 | 第53页 |
四、发挥共青团组织凝聚力,搭建青年社会组织合作交流平台 | 第53-55页 |
(一)完善孵化平台建设 | 第53-54页 |
(二)搭建资源对接平台 | 第54页 |
(三)建立青年社会组织联合会 | 第54-55页 |
五、加强青年社会组织培训,建立青年社会组织专业人才队伍 | 第55-57页 |
(一)基层培训,推动青年社会组织扎根社区 | 第55页 |
(二)专项培训,推动青年社会组织专业发展 | 第55-56页 |
(三)高校培训,推动青年专业人才定向输送 | 第56-57页 |
结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
附录 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |