基于波士顿矩阵的HT纸业分产品选择研究 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-7页 | Abstract | 第7-11页 | 第一章 导论 | 第11-14页 | · 研究背景及意义 | 第11页 | · 研究背景 | 第11页 | · 研究意义 | 第11页 | · 国内外研究现状 | 第11-12页 | · 研究内容及方法 | 第12-13页 | · 研究内容和结构 | 第12-13页 | · 研究方法 | 第13页 | · 创新与不足 | 第13-14页 | · 创新 | 第13页 | · 不足 | 第13-14页 | 第二章 相关理论概述 | 第14-21页 | · 战略管理理论 | 第14-15页 | · 战略管理定义 | 第14页 | · 企业战略管理的重要性 | 第14页 | · 战略管理的一般过程 | 第14-15页 | · 公司战略管理 | 第15-17页 | · 有效结合三个时间层面 | 第15-16页 | · 企业成功启动增长的条件 | 第16-17页 | · 建立新的企业文化 | 第17页 | · 波士顿增长份额经营组合矩阵 | 第17-21页 | · 波士顿矩阵的研究内容 | 第17-19页 | · 波士顿矩阵的研究步骤 | 第19-21页 | 第三章 中国造纸行业和华泰纸业 | 第21-35页 | · 中国造纸行业研究 | 第21-24页 | · 造纸行业的定义 | 第21页 | · 中国造纸行业发展状况 | 第21-22页 | · 中国造纸业存在问题 | 第22-24页 | · 华泰纸业现状 | 第24-27页 | · 公司历程及业务经营概况 | 第24-26页 | · 财务状况 | 第26-27页 | · 企业存在的风险 | 第27-31页 | · 内部管理风险 | 第27页 | · 财务管理风险 | 第27-28页 | · 人力资源风险 | 第28页 | · 能源及其他资源制约风险 | 第28页 | · 市场竞争风险 | 第28页 | · 相对集中的原料境外采购风险 | 第28页 | · 技术风险 | 第28-29页 | · 环保政策调整风险 | 第29页 | · 产业政策变化风险 | 第29页 | · 行业标准提升风险 | 第29-30页 | · 主要原材料价格波动风险 | 第30页 | · 电子介质替代风险 | 第30页 | · 反倾销反补贴政策风险 | 第30页 | · 安全生产风险 | 第30-31页 | · 华泰纸业战略 | 第31-35页 | · “三大项目”陆续投运,巩固“三点一线”布局 | 第31-32页 | · 大力发展创新创造,增强综合竞争力 | 第32页 | · 全方位推进信息化,提升科学管理水平 | 第32-35页 | 第四章 华泰纸业产品经营组合分析 | 第35-47页 | · 矩阵参数确定 | 第35页 | · 中国造纸行业平均增长率测算 | 第35-36页 | · 华泰纸业业务增长率测算 | 第36-37页 | · 华泰纸业相对市场占有率测算 | 第37-40页 | · 华泰纸业新闻纸相对市场占有率测算 | 第37-38页 | · 华泰纸业文化纸相对市场占有率测算 | 第38页 | · 华泰纸业铜板纸相对市场占有率测算 | 第38页 | · 华泰纸业包装纸相对市场占有率测算 | 第38-39页 | · 华泰纸业浆产品相对市场占有率测算 | 第39页 | · 华泰纸业化工产品相对市场占有率测算 | 第39-40页 | · 华泰纸业分产品经营规模测算 | 第40页 | · 华泰纸业波士顿矩阵图 | 第40-42页 | · 2011年华泰纸业波士顿矩阵 | 第40-41页 | · 2012年华泰纸业波士顿矩阵 | 第41-42页 | · 2013年华泰纸业波士顿矩阵 | 第42页 | · 结果分析 | 第42-47页 | · 波士顿矩阵分析 | 第42-43页 | · 财务分析 | 第43页 | · 产品分析 | 第43-47页 | 第五章 对策建议 | 第47-51页 | · 公司战略目标 | 第47-48页 | · 短期目标 | 第47页 | · 中期目标 | 第47页 | · 长期目标 | 第47-48页 | · 公司发展战略 | 第48页 | · 战略实施对策 | 第48-51页 | · 组织结构重建 | 第48页 | · 均衡管理公司的三个发展层面 | 第48-49页 | · 赢得企业成功启动增长的条件 | 第49-50页 | · 形成新的企业文化与系统 | 第50-51页 | 第六章 结语 | 第51-52页 | 参考文献 | 第52-54页 | 致谢 | 第54-55页 | 附录A (攻读学位期间发表论文目录) | 第55页 |
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