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新常态下眉山市基层公务员职业承诺的调查研究

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新常态下眉山市基层公务员职业承诺的调查研究
论文目录
 
摘要第1-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景和意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 选题的意义和价值第12-13页
    1.2 国内外相关文献综述第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 研究的内容第16-17页
    1.4 研究的方法和技术路线第17-18页
        1.4.1 研究的方法第17页
        1.4.2 研究的技术路线第17-18页
    1.5 研究达到的预期目标第18-19页
第二章 相关概念及基本理论依据第19-27页
    2.1 基层公务员的界定第19页
    2.2 职业承诺的定义与测量第19-25页
        2.2.1 职业承诺的定义第19页
        2.2.2 职业承诺的理论与测量第19-25页
    2.3 职业承诺的影响因素第25-27页
        2.3.1 工作层面第25-26页
        2.3.2 领导层面第26页
        2.3.3 组织层面第26-27页
第三章 眉山市基层公务员职业承诺的调查设计第27-33页
    3.1 眉山市基层公务员职业承诺的调查设计第27-29页
        3.1.1 调查问卷的难点第27页
        3.1.2 调查问卷的维度结构第27页
        3.1.3 被试及数据处理第27-29页
    3.2 问卷信度与效度分析第29-31页
        3.2.1 效度分析第29-31页
        3.2.2 信度分析第31页
    3.3 深度访谈的设计第31-33页
第四章 眉山市基层公务员职业承诺的现状分析第33-44页
    4.1 眉山市基层公务员职业承诺现状及存在的问题第33-36页
        4.1.1 眉山市基层公务员普遍存在职业认同感偏低第33-34页
        4.1.2 眉山市基层公务员对未来前景形势不容乐观第34页
        4.1.3 眉山市基层公务员职业归属感不高第34-35页
        4.1.4 眉山市基层岗位人才流失严重第35-36页
        4.1.5 调查结论分析第36页
    4.2 眉山市基层公务员职业承诺差异分析第36-42页
        4.2.1 不同性别公务员的职业承诺差异比较第36-37页
        4.2.2 不同学历公务员的职业承诺差异比较第37页
        4.2.3 不同年龄公务员的职业承诺差异比较第37-38页
        4.2.4 不同职务级别公务员的职业承诺差异比较第38-39页
        4.2.5 不同政治面貌公务员的职业承诺差异比较第39-40页
        4.2.6 不同系统公务员的职业承诺差异比较第40-41页
        4.2.7 不同工作年限公务员的职业承诺差异比较第41页
        4.2.8 眉山市基层公务员职业承诺差异分析第41-42页
    4.3 影响眉山市基层公务员职业承诺的因素第42-44页
        4.3.1 基层公务员激励机制欠缺,晋升空间有限第42页
        4.3.2 眉山市基层公务员认为工作量大,但缺少工作成就感第42页
        4.3.3 眉山市基层公务员大部分认为工作与生活不够平衡第42页
        4.3.4 眉山市基层公务员工资待遇不尽人意第42-44页
第五章 提升基层公务员职业承诺的策略建议第44-48页
    5.1 基层公务员自身层面第44页
        5.1.1 正确认识自身职业第44页
        5.1.2 制定合理的职业规划第44页
        5.1.3 提升自我工作能力第44页
    5.2 基层组织层面第44-47页
        5.2.1 完善公务员考核评价机制第45页
        5.2.2 完善公务员激励机制第45页
        5.2.3 建立健全公务员培训机制第45-46页
        5.2.4 转变工作作风和领导方式第46页
        5.2.5 健全公务员人文关怀第46-47页
    5.3 社会层面第47-48页
        5.3.1 引导社会公众的正面评价第47页
        5.3.2 加大正面典型宣传第47-48页
第六章 研究结论及展望第48-49页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 研究的局限性第48页
    6.3 展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-55页

本篇论文共55页,点击这进入下载页面
 
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