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嘉陵集团摩托车服务问题及对策研究

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嘉陵集团摩托车服务问题及对策研究
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-12页
  · 本论文选题背景第10页
  · 本文研究的目的和意义第10-11页
    · 研究的目的第10页
    · 研究的意义第10-11页
  · 本文研究的思路和主要内容第11-12页
    · 研究的思路第11页
    · 论文的主要内容第11-12页
2 服务相关理论及意义第12-21页
  · 服务概述第12页
    · 服务定义第12页
    · 服务理论第12页
  · 服务营销第12-14页
    · 服务营销观念第12-14页
    · 服务营销观念与市场营销观念的区别第14页
    · 组织服务营销原则第14页
  · 服务管理第14-16页
    · 售后服务管理的重要性第15页
    · 售后服务成本管理的滞后性第15-16页
    · 成本效益管理的平衡第16页
  · 服务创新第16-17页
  · 服务的特征第17-18页
    · 感知性第17页
    · 不可分离性第17页
    · 差异性第17-18页
    · 不可贮存性第18页
    · 缺乏所有权第18页
  · 服务的意义第18-21页
    · 是市场竞争发展的必然趋势第19页
    · 是加强商业道德建设的要求第19页
    · 是创立商业服务品牌的基础第19-21页
3 我国摩托车市场现状及前景第21-26页
  · 我国摩托车市场概况第21-22页
  · 我国摩托车售后服务的现状第22-23页
    · 服务观点淡薄第22页
    · 提供劣质配件第22-23页
    · 维修理念落后第23页
    · 忽视信息反馈第23页
  · 我国摩托市场行业前景第23-26页
    · 消费成本的降低第23-24页
    · 品牌竞争地位的提升第24页
    · 国家加大对“三农”的支持力度第24页
    · 摩托车出口市场持续稳健增长第24-26页
4 嘉陵集团客户服务分析第26-38页
  · 嘉陵集团简介第26-27页
  · 嘉陵集团客户服务规划第27-31页
    · 服务理念第27页
    · 客户服务实施要求第27-29页
    · 三包服务及发动机变换流程第29页
    · 网点建设第29-30页
    · 保养服务第30页
    · 嘉陵集团4S店建设第30-31页
  · 主要竞争对手现状分析第31-33页
  · 嘉陵集团客户服务的现状及存在的问题第33-38页
    · 嘉陵集团客户服务的现状第33-34页
    · 嘉陵集团客户服务主要存在的问题第34-38页
5 嘉陵集团摩托车服务对策第38-48页
  · 嘉陵集团的SWOT 分析第38-41页
    · 嘉陵集团所面临的机会第38-39页
    · 嘉陵集团所面临的威胁第39页
    · 嘉陵集团内部的优势第39-40页
    · 嘉陵集团内部的劣势第40-41页
  · 嘉陵集团战略第41-42页
  · 嘉陵集团服务营销战略第42页
  · 嘉陵集团客户服务对策第42-46页
    · 提升零件供应运行效率第42-43页
    · 提高三包服务效率第43页
    · 加快网络服务建设第43-44页
    · 畅通品质信息反馈第44-45页
    · 加大服务培训力度第45页
    · 健全顾客资料管理机制第45-46页
  · 加大集团总部对客户服务的支持第46-48页
    · 完善销售公司营销职能,建立适应市场发展的经营管理机制第46页
    · 公司企划部牵头,加强品牌管理第46-47页
    · 完善属地化员工用工制度,解决多元化用工问题第47-48页
6 结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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