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基于组织结构模式创新的企业组织能力研究--以牡丹集团为例
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基于组织结构模式创新的企业组织能力研究--以牡丹集团为例
论文目录
 
摘要第1-4 页
Abstract第4-9 页
第一章 绪论第9-16 页
　　· 前言第9-10 页
　　· 企业组织能力理论综述第10-12 页
　　　　· 国外研究成果第10-11 页
　　　　· 国内研究成果第11-12 页
　　· 关于新型组织结构模式的研究第12-13 页
　　· 组织理论对组织设计的影响第13-14 页
　　· 本文的研究目的及内容第14-15 页
　　　　· 论文的特点第14 页
　　　　· 研究方法第14-15 页
　　· 分析框架第15-16 页
第二章 企业组织能力的内涵第16-22 页
　　· 企业组织能力的内涵第16-17 页
　　　　· 组织能力的概念第16-17 页
　　　　　　· 组织能力的形成和特征第16-17 页
　　　　　　· 组织能力的概念第17 页
　　· 企业组织能力对企业生存发展的重要性第17-22 页
　　　　· 组织能力对竞争优势的作用第18-19 页
　　　　　　· 组织能力是一种结构资源第18 页
　　　　　　· 组织能力是形成核心能力的基础第18-19 页
　　　　　　· 组织能力是企业竞争力的DNA第19 页
　　　　· 组织能力是持续竞争优势的来源第19-22 页
第三章 企业组织能力与组织模式创新的关系第22-32 页
　　· 组织模式创新的含义及内容第22-24 页
　　　　· 组织模式与组织模式创新的概念第22-23 页
　　　　　　· 组织模式第22-23 页
　　　　　　· 组织模式创新第23 页
　　　　· 影响组织模式变革的因素第23-24 页
　　· 组织模式创新的过程第24-26 页
　　· 新型的组织模式第26-29 页
　　　　· 传统的组织模式第26-27 页
　　　　· 新型组织模式第27-29 页
　　　　　　· 团队型组织结构模式第27-28 页
　　　　　　· 网络型组织结构模式第28 页
　　　　　　· 虚拟企业第28-29 页
　　　　　　· 企业集群第29 页
　　　　　　· 自适应型组织第29 页
　　　　　　· 学习型组织第29 页
　　· 组织模式创新对组织能力的作用第29-32 页
　　　　· 组织模式对组织能力的重要决定作用第29-30 页
　　　　· 组织模式创新对组织能力的作用第30-32 页
第四章 我国国有企业组织能力与组织模式分析第32-45 页
　　· 国有企业改革进程第32-33 页
　　· 国有企业组织结构的变迁第33-34 页
　　　　· 高度计划经济体制下的企业组织模式第33 页
　　　　· 计划与市场混合经济体制下的企业组织模式第33-34 页
　　　　· 社会主义市场经济体制下的企业组织模式第34 页
　　· 国有企业发展过程中的主要矛盾和问题第34-37 页
　　　　· 国有企业发展过程中的主要矛盾和问题第34-36 页
　　　　· 国有企业组织变革中的关键问题第36-37 页
　　· 国有企业组织能力发展第37-39 页
　　　　· 组织能力是国有企业成功的关键第37 页
　　　　· 企业组织能力缺乏引起的问题第37-39 页
　　　　　　· 长不大的问题第38 页
　　　　　　· 身处全球价值链的下游第38 页
　　　　　　· 关系型产业的特殊风险第38-39 页
　　· 国有企业组织模式变革模型第39-40 页
　　· 加快我国企业组织模式创新，提升国有企业组织能力第40-45 页
　　　　· 建立更具弹性的集团化大企业第41-45 页
　　　　　　· 组建企业集团第41-43 页
　　　　　　· 企业虚拟集团第43-45 页
第五章 牡丹集团组织能力案例分析第45-56 页
　　· 牡丹集团简介第45-46 页
　　　　· 北京牡丹视源电子有限责任公司简介第45-46 页
　　　　· 北京牡丹电子显示设备厂第46 页
　　　　· 牡丹联友电子工程有限公司简介第46 页
　　· 不同历史时期牡丹集团的发展第46-48 页
　　　　· 计划经济体制下的牡丹集团第46-47 页
　　　　· 社会主义市场经济体制下的牡丹集团第47-48 页
　　　　　　· 牡丹集团发展的鼎盛时期第47-48 页
　　　　　　· 牡丹集团发展的陡降时期第48 页
　　　　　　· 牡丹集团改革发展时期第48 页
　　· 牡丹集团的组织能力发展第48-52 页
　　　　· 牡丹集团组织能力的发展第48-50 页
　　　　· 牡丹集团组织能力的构建第50-51 页
　　　　· 牡丹集团组织能力建设的具体步骤第51-52 页
　　　　　　· 以学习型组织建设为核心的组织能力优化管理第51-52 页
　　· 牡丹集团组织结构的发展及基础第52-56 页
　　　　· 牡丹集团组织结构的发展第52-56 页
第六章 结论与展望第56-59 页
　　· 结论第56-57 页
　　· 牡丹集团的未来展望第57-59 页
致谢第59-60 页
参考文献第60-64 页
附录第64 页

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