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深圳创华合作有限公司绩效考评分析
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深圳创华合作有限公司绩效考评分析
论文目录
摘要
第1-4 页
Abstract
第4-7 页
第一章 导言
第7-13 页
· 论文的研究背景
第7 页
· 论文的研究目的
第7 页
· 国内外关于绩效管理的研究综述
第7-12 页
· 论文的研究方法
第12-13 页
第二章 公司绩效考评的分析基础
第13-24 页
· 绩效考评总概
第13-14 页
· 公司绩效考评的重要性
第14-15 页
· 公司考核原则
第15-16 页
· 公司考核内容
第16-19 页
· 绩效考评的考核方法
第19-21 页
· 绩效考评结果的应用
第21-24 页
第三章 深圳创华合作有限公司绩效考评过程
第24-30 页
· 深圳创华合作有限公司总体概况
第24 页
· 外部环境分析
第24-25 页
· 内部资源分析
第25-26 页
· 公司绩效考评状况
第26-27 页
· 公司绩效考评过程
第27-30 页
第四章 深圳创华合作有限公司绩效评考核存在的主要问题
第30-34 页
· 公司考核指标体系不完善
第30-31 页
· 公司绩效考评制度还不完善
第31 页
· 对员工的考核工作分析不当
第31-32 页
· 公司绩效考评的运用范围较小
第32 页
· 公司考核的结果员工反馈不足
第32-33 页
· 公司的考核制度对员工的激励作用不明显
第33-34 页
第五章 完善深圳创华合作有限公司绩效考核的对策
第34-42 页
· 制定与公司战略目标要求匹配的绩效考核制度
第34-35 页
· 完善企业绩效评估体系
第35-37 页
· 扩大考核范围,合理地选择考核者和考核信息
第37-38 页
· 加强对考核者如何避免有关心里偏差的培训
第38 页
· 进行绩效沟通和绩效反馈
第38-39 页
· 通过绩效考核体系提高员工的积极性
第39 页
· 加强员工业务技能培训
第39-41 页
· 创建具有企业特点的文化背景
第41-42 页
结语
第42-43 页
参考文献
第43-45 页
致谢
第45-46 页
附录1
第46-47 页
本篇论文共
47
页,
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。
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