企业持续性集成创新的能力评估研究 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-4
页 | Abstract | 第4-9
页 | 第一章 绪论 | 第9-15
页 | · 问题的提出 | 第9-11
页 | · 研究的内容 | 第11-12
页 | · 研究的意义 | 第12
页 | · 研究方法 | 第12-13
页 | · 本文的安排 | 第13
页 | · 本文的创新点与框架 | 第13-15
页 | · 本文的创新点 | 第13-14
页 | · 本文框架 | 第14-15
页 | 第二章 创新理论综述 | 第15-35
页 | · 企业创新基本理论 | 第15-16
页 | · 企业持续创新理论 | 第16-17
页 | · 企业持续创新概念 | 第16
页 | · 企业持续创新特性 | 第16-17
页 | · 企业集成创新理论 | 第17-21
页 | · 国外研究动态 | 第18-19
页 | · 国内研究动态 | 第19-21
页 | · 企业持续性集成创新的理论 | 第21-34
页 | · 企业持续性集成创新的理论基础 | 第21-29
页 | · 企业持续性集成创新的内涵 | 第29
页 | · 企业持续性集成创新的特点 | 第29
页 | · 企业持续性集成创新的评价准则 | 第29-30
页 | · 企业持续性集成创新的主体 | 第30-32
页 | · 企业持续性集成创新的对象 | 第32-33
页 | · 企业持续性集成创新的平台 | 第33-34
页 | · 本章小结 | 第34-35
页 | 第三章 企业持续性集成创新的能力的界定、构成要素与评估模型 | 第35-55
页 | · 企业持续性集成创新的能力的界定 | 第35-37
页 | · 企业持续性集成创新的能力 | 第35
页 | · 企业实施持续性集成创新的基本原则 | 第35-37
页 | · 企业持续性集成创新的能力的构成要素 | 第37-41
页 | · 持续性集成创新的资源投入能力 | 第37-38
页 | · 研究开发能力(R&D能力) | 第38
页 | · 持续性集成创新的管理能力 | 第38-40
页 | · 生产能力 | 第40
页 | · 创新营销能力 | 第40
页 | · 创新效益实现能力 | 第40-41
页 | · 企业持续性集成创新的能力评估模型 | 第41-54
页 | · 企业创新的能力评估体系研究成果追溯 | 第42-43
页 | · 建立企业持续性集成创新的能力评价指标体系的设计思路与原则 | 第43-44
页 | · 建立企业持续性集成创新的能力评价指标体系 | 第44-46
页 | · 对企业持续性集成创新的能力的建模分析 | 第46-50
页 | · 增强企业持续性集成创新的能力的路径 | 第50-54
页 | · 本章小结 | 第54-55
页 | 第四章 云白药集团股份有限公司持续性集成创新的实证研究 | 第55-73
页 | · 云南白药集团股份有限公司简介 | 第55-56
页 | · 云白药集团股份有限公司持续性集成创新的概况 | 第56-67
页 | · 云白药集团股份有限公司自主创新"三部曲" | 第56-65
页 | · 云南白药集团携手Alltracel,借船出海、争锋"邦迪",拓展海外市场,再次实现创新营销 | 第65-67
页 | · 云白药集团股份有限公司持续性集成创新的能力评估 | 第67-70
页 | · 云白药集团股份有限公司持续性集成创新的建议 | 第70-73
页 | · 企业与大学、科研机构合作建立基于持续性集成创新的"产学研"创新体系 | 第70-71
页 | · 加强医药自主知识产权建设 | 第71
页 | · 完善配套资源,建设学习型企业 | 第71-72
页 | · 用项目管理推进云白药持续性集成创新 | 第72
页 | · 拓展多元化融资渠道 | 第72-73
页 | 第五章、结论与展望 | 第73-75
页 | · 结论 | 第73-74
页 | · 展望 | 第74-75
页 | 致谢 | 第75-76
页 | 参考文献 | 第76-79
页 | 附录 | 第79
页 |
|
|
|