风帆公司并购Q集团财务风险分析与控制研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-4页 | | abstract | 第4-9页 | | 1 绪论 | 第9-16页 | | 1.1 研究背景 | 第9页 | | 1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 | | 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 | | 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 | | 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 | | 1.3.3 文献评述 | 第13页 | | 1.4 研究的主要内容 | 第13-16页 | | 2 企业并购及财务风险相关理论概述 | 第16-23页 | | 2.1 企业并购概述 | 第16-17页 | | 2.1.1 企业并购的内涵 | 第16页 | | 2.1.2 企业并购类型 | 第16-17页 | | 2.2 企业并购财务风险概述 | 第17-19页 | | 2.2.1 企业并购财务风险的内涵 | 第17-18页 | | 2.2.2 企业并购财务风险的分类 | 第18-19页 | | 2.3 并购理论基础 | 第19-20页 | | 2.3.1 效率理论 | 第19页 | | 2.3.2 价值低估理论 | 第19-20页 | | 2.3.3 代理成本理论 | 第20页 | | 2.3.4 信息信号理论 | 第20页 | | 2.3.5 市场势力理论 | 第20页 | | 2.4 并购财务风险评价方法 | 第20-23页 | | 2.4.1 层次分析法 | 第21页 | | 2.4.2 模糊综合评判评价法 | 第21-22页 | | 2.4.3 指标对比分析法 | 第22-23页 | | 3 风帆公司并购Q集团案例介绍及财务风险分析 | 第23-34页 | | 3.1 风帆公司并购Q集团案例介绍 | 第23-28页 | | 3.1.1 风帆公司简介 | 第23-24页 | | 3.1.2 Q集团简介 | 第24-25页 | | 3.1.3 行业分析 | 第25-26页 | | 3.1.4 并购动因分析 | 第26-28页 | | 3.2 风帆公司并购Q集团财务风险及分析 | 第28-34页 | | 3.2.1 目标企业定价风险及分析 | 第28-29页 | | 3.2.2 融资风险及分析 | 第29-31页 | | 3.2.3 支付风险及分析 | 第31-32页 | | 3.2.4 财务整合风险及分析 | 第32-34页 | | 4 风帆公司并购Q集团财务风险评价 | 第34-42页 | | 4.1 并购财务风险评价指标体系的建立 | 第34-36页 | | 4.1.1 并购财务风险评价体系建立的原则 | 第34页 | | 4.1.2 财务风险评价体系的建立 | 第34-36页 | | 4.2 并购财务风险的度量 | 第36-38页 | | 4.2.1 隶属度函数的确定 | 第36-37页 | | 4.2.2 并购财务风险进行模糊综合评价 | 第37-38页 | | 4.3 风帆公司并购Q集团财务风险评价结果及其分析 | 第38-42页 | | 4.3.1 计算并购风险财务指标权重 | 第38-40页 | | 4.3.2 进行模糊综合评价 | 第40-41页 | | 4.3.3 风帆公司并购财务风险模糊综合评价结果及其分析 | 第41-42页 | | 5 风帆公司并购Q集团财务风险的防范与控制 | 第42-48页 | | 5.1 并购定价风险的防范与控制 | 第42-43页 | | 5.1.1 合理选择目标企业 | 第42页 | | 5.1.2 科学合理的对目标企业进行定价分析 | 第42-43页 | | 5.2 并购融资风险的防范与控制 | 第43-45页 | | 5.2.1 扩大融资渠道 | 第44页 | | 5.2.2 优化企业融资结构 | 第44-45页 | | 5.3 并购支付风险的防范与控制 | 第45-46页 | | 5.3.1 改进支付方式,降低支付风险 | 第45页 | | 5.3.2 组合支付方式,控制支付风险 | 第45-46页 | | 5.4 并购财务整合风险的防范与控制 | 第46-48页 | | 5.4.1 公司战略整合 | 第46页 | | 5.4.2 财务管理制度整合 | 第46-47页 | | 5.4.3 人力资源整合 | 第47-48页 | | 6 结论与启示 | 第48-51页 | | 6.1 结论 | 第48页 | | 6.2 启示 | 第48-51页 | | 参考文献 | 第51-53页 | | 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第53-54页 | | 致谢 | 第54-56页 |
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