国有商业银行公司治理结构建设研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-9页 | | 第一章 公司治理的理论与实践 | 第9-13页 | | · 论文研究的背景 | 第9-13页 | | · 公司治理机制的定义 | 第9-10页 | | · 公司治理机制的内容 | 第10页 | | · 公司治理结构的基本框架 | 第10-11页 | | · 公司治理结构研究的必要性和重要性 | 第11-13页 | | 第二章 商业银行治理结构模式的选择 | 第13-22页 | | · 商业银行治理结构的模式 | 第13-20页 | | · 市场型银行治理结构 | 第13-16页 | | · 关系型银行治理结构 | 第16-17页 | | · 国家型银行治理结构 | 第17-20页 | | · 中国国有商业银行治理结构的模式选择 | 第20-22页 | | 第三章 国有商业银行治理结构现状 | 第22-33页 | | · 我国四大国有商业银行外部治理结构的沿革 | 第22-23页 | | · 我国国有商业银行内部治理结构的沿革 | 第23-25页 | | · 制衡机制的变化 | 第23-24页 | | · 内控机制的变化 | 第24页 | | · 激励机制的变化 | 第24-25页 | | · 组织体系的变化 | 第25页 | | · 产权制度的变化 | 第25页 | | · 我国国有商业银行治理结构的现状 | 第25-28页 | | · 我国国有商业银行治理结构的特点 | 第25-26页 | | · 国有商业银行独特的运行机制 | 第26-28页 | | · 国有商业银行治理结构中存在的主要问题 | 第28-33页 | | · 产权结构单一——国有独资 | 第29页 | | · 经营目标多元、绩效难以衡量 | 第29-30页 | | · 制衡机制缺乏、决策效率低 | 第30-31页 | | · 组织机构庞大、委托代理链长、代理成本高 | 第31页 | | · 激励机制扭曲,员工积极性受挫 | 第31-33页 | | 第四章 当前中国国有商业银行有效治理结构的构建 | 第33-47页 | | · 建立独立的董事会 | 第33-35页 | | · 完善制度,健全董事会组织架构 | 第33-34页 | | · 建立有效的董事会,提高董事会会议的决策效率 | 第34-35页 | | · 建立董事会—管理层—监事会的基本制衡机制 | 第35-41页 | | · 强化商业银行监事会的监督功能 | 第35-41页 | | · 建立公开、公正、公平的国有银行董事、行长的选拔机制 | 第41-42页 | | · 建立有效的商业银行激励机制 | 第42-47页 | | · 中国商业银行激励机制的不足 | 第42-44页 | | · 建立有效的商业银行激励机制 | 第44-47页 | | 结语 | 第47-49页 | | 参考文献 | 第49-51页 | | 致谢 | 第51
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