论文目录 | |
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| · 研究背景 | 第7-8页 |
| · 研究意义 | 第8页 |
| · 研究思路 | 第8-10页 |
| · 研究方法 | 第10页 |
| · 创新之处 | 第10-11页 |
| 2 相关研究综述 | 第11-14页 |
| · 战略性新兴产业研究综述 | 第11-12页 |
| · 风险投资研究综述 | 第12-14页 |
| 3 江西省战略性新兴产业发展现状和制约因素 | 第14-19页 |
| · 江西省战略性新兴产业发展现状 | 第14-17页 |
| · 战略性新兴产业发展势头较好，但整体产业规模较小 | 第14-15页 |
| · 战略性新兴产业蓬勃发展，但产业之间发展不平衡 | 第15-16页 |
| · 产业集聚格局初步形成，但区域发展不平衡 | 第16页 |
| · 产业层次相对偏低，整体竞争力不高 | 第16-17页 |
| · 江西省战略性新兴产业发展的制约因素 | 第17-19页 |
| · 资金缺乏，产业发展受限 | 第17页 |
| · 融资体制尚不健全，融资困难 | 第17-18页 |
| · 科研实力不强，自主创新能力弱 | 第18页 |
| · 人才缺乏 | 第18-19页 |
| 4 利用风险投资推进江西省战略性新兴产业发展的必要性和可行性分析 | 第19-24页 |
| · 利用风险投资推进江西省战略性新兴产业发展的必要性分析 | 第19-21页 |
| · 传统的融资方式难以满足江西省战略性新兴产业的发展需要 | 第19-20页 |
| · 风险投资更适合江西省战略性新兴产业的发展需要 | 第20-21页 |
| · 利用风险投资推进江西省战略性新兴产业发展的可行性分析 | 第21-24页 |
| · 江西省战略性新兴产业具有投资价值 | 第21-22页 |
| · 风险投资对江西省战略性新兴产业具有投资倾向性 | 第22-24页 |
| 5 风险投资对江西省战略性新兴产业发展的推进作用和效应分析 | 第24-31页 |
| · 风险投资对江西省战略性新兴产业发展的推进作用分析 | 第24-27页 |
| · 风险投资推进江西省战略性新兴产业科技创新 | 第24-25页 |
| · 风险投资为江西省战略性新兴产业提供增值服务 | 第25-26页 |
| · 风险投资推进江西省战略性新兴产业形成产业资本 | 第26页 |
| · 风险投资推进江西省战略性新兴产业形成产业集群 | 第26-27页 |
| · 风险投资推进江西省战略性新兴产业发展的效应分析 | 第27-31页 |
| · 风险投资推进江西省战略性新兴产业发展的资源集聚效应 | 第27-28页 |
| · 风险投资推进江西省战略性新兴产业发展的产业拓展效应 | 第28-29页 |
| · 风险投资推进江西省战略性新兴产业发展的技术溢出效应 | 第29页 |
| · 风险投资推进江西省战略性新兴产业发展的增收效应 | 第29-31页 |
| 6 利用风险投资推进江西省战略性新兴产业发展的措施 | 第31-40页 |
| · 发挥政府对风险投资推进江西省战略性新兴产业发展的引导作用 | 第31-32页 |
| · 出台扶持性政策和激励措施 | 第31页 |
| · 尽快完善相关的法律法规 | 第31-32页 |
| · 设立战略性新兴产业风险投资基金 | 第32页 |
| · 发展本土风险投资，同时引进国内外的风险投资 | 第32-33页 |
| · 构建战略性新兴产业企业与风险投资的沟通平台 | 第33-35页 |
| · 为风险投资推进江西省战略性新兴产业发展提供有效的资本市场支撑 | 第35-37页 |
| · 推进多层次资本市场体系建设 | 第35页 |
| · 发展并完善产权交易市场 | 第35-36页 |
| · 支持战略性新兴产业企业上市 | 第36页 |
| · 完善风险投资的退出机制 | 第36-37页 |
| · 发挥战略性新兴产业企业引进风险投资的主动作用 | 第37-38页 |
| · 树立引进风险投资的融资理念 | 第37页 |
| · 打造优质产业项目，吸引风险投资 | 第37页 |
| · 积极争取获得风险投资 | 第37-38页 |
| · 选择适合自身发展的风险投资公司 | 第38页 |
| · 加强人才的培养和引进 | 第38-40页 |
| 7 结论和展望 | 第40-42页 |
| · 结论 | 第40页 |
| · 展望 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录: 研究生期间公开发表论文 | 第46-47页 |
| 硕士毕业生信息表 | 第47-48页 |
| 附件 | 第48-60页 |
