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胜任力导向下的GZ银行中层管理人员选拔体系研究

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胜任力导向下的GZ银行中层管理人员选拔体系研究
论文目录
 
中文摘要第1-4 页
ABSTRACT第4-6 页
一、绪论第6-11 页
  (一) 研究的背景与意义第6-8 页
  (二) 研究的主要内容第8-9 页
  (三) 研究的思路与方法第9-11 页
二、理论基础综述第11-22 页
  (一) 相关概念的界定第11-15 页
  (二) 银行中层人员选拔的相关理论分析第15-18 页
  (三) 银行中层人员选拔的原则第18-20 页
  (四) 利用胜任力模型选拔GZ银行中层人员的必要性分析第20-22 页
三、GZ银行中层管理人员现行选拔体系诊断第22-31 页
  (一) GZ银行的概况第22-25 页
  (二) GZ银行中层管理人员选拔的现状分析第25-28 页
  (三) GZ银行中层管理人员选拔中存在的主要问题及原因分析第28-31 页
四、以胜任力为核心的GZ银行中层管理人员选拔体系设计第31-42 页
  (一) GZ银行中层管理人员招聘选拔系统总体框架设计第31-32 页
  (二) GZ银行中层管理人员胜任力模型设计第32-39 页
  (三) GZ银行中层管理人员选拔流程设计第39-42 页
五、GZ银行中层管理人员选拔体系实施对策第42-48 页
  (一) 提高GZ银行中层管理人员专业胜任能力的对策第42-43 页
  (二) 基于胜任力的绩效管理对策第43-44 页
  (三) 基于胜任力的激励机制第44-45 页
  (四) 基于胜任力的培训第45-46 页
  (五) 职业生涯规划第46-48 页
六、结论第48-49 页
参考文献第49-51 页
附录第51-58 页
  A:GZ银行员工“双聘三定”工作实施方案第51-56 页
  B:GZ银行中层管理人员胜任特征调查问卷第56-57 页
  C:GZ银行中层管理人员胜任特征权重统计表第57-58 页
致谢第58页

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