论文目录 | |
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-13页 |
第1章 绪论 | 第13-23页 |
· 课题研究背景 | 第13-18页 |
· 我国石化行业发展现状及发展趋势 | 第13-14页 |
· 国内工程公司现状及面临的挑战 | 第14-16页 |
· S公司国际化转型过程中面临的问题 | 第16-18页 |
· 实行流程优化的必要性分析 | 第18页 |
· 研究意义 | 第18-19页 |
· 研究目的 | 第19-20页 |
· 研究思路及研究方法 | 第20-21页 |
· 论文框架结构 | 第21-22页 |
· 本章小结 | 第22-23页 |
第2章 论文相关理论 | 第23-34页 |
· 工程项目管理理论 | 第23-24页 |
· 工程项目管理的定义 | 第23页 |
· 工程项目管理的内涵 | 第23-24页 |
· 石化工程项目管理模式 | 第24-26页 |
· 设计-招标-建造(Design-Bid-Build, DBB)模式 | 第24页 |
· 建设工程管理 (Construction-Management, CM)模式 | 第24-25页 |
· 设计-建造(Design-Build, DB)模式 | 第25页 |
· 建造-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)模式 | 第25-26页 |
· EPC(Engineering Procurement Construction)模式 | 第26页 |
· EPC管理模式在石化工程项目中的适用性 | 第26-28页 |
· EPC管理模式的特征 | 第26-27页 |
· 石化工程项目的特点 | 第27页 |
· EPC管理模式在石化工程项目中的适用性 | 第27-28页 |
· 流程优化设计及其在石化工程项目中应用的可行性分析 | 第28-32页 |
· 流程优化的定义和目的 | 第28页 |
· 流程优化的发展及现状 | 第28-30页 |
· DMAIC模型 | 第30-32页 |
· 石化工程项目中流程优化的可行性分析 | 第32-33页 |
· 本章小结 | 第33-34页 |
第3章 S公司EPC项目案例分析及问题分析 | 第34-51页 |
· S公司国内外项目案例研究 | 第34-36页 |
· 国内EPC石化项目案例背景 | 第34-35页 |
· 国外EPC石化项目案例背景 | 第35页 |
· 国内外项目案例比较 | 第35-36页 |
· S公司国际化转型过程中存在的问题分析 | 第36-50页 |
· 项目可研阶段流程问题剖析 | 第36-39页 |
· 项目基础设计阶段流程问题解析 | 第39-41页 |
· 详细设计阶段流程问题分析 | 第41-49页 |
· 项目竣工验收阶段问题分析 | 第49-50页 |
· 本章小结 | 第50-51页 |
第4章 S公司国外EPC项目流程优化设计 | 第51-60页 |
· 国外EPC项目流程优化的目标与原则 | 第51-53页 |
· 目标 | 第51页 |
· 原则 | 第51-53页 |
· S公司国外EPC项目流程优化设计 | 第53-59页 |
· 项目可研阶段流程优化 | 第53-55页 |
· 项目基础设计阶段流程优化 | 第55-56页 |
· 项目详细设计阶段流程优化 | 第56-58页 |
· 项目竣工阶段流程优化 | 第58-59页 |
· 本章小结 | 第59-60页 |
第5章 S公司流程优化方案的实施及保障措施 | 第60-65页 |
· 流程优化方案的实施 | 第60-61页 |
· 流程优化方案实施的保障措施 | 第61-64页 |
· 实施流程优化的决策 | 第61-62页 |
· 建立流程优化的制度保障 | 第62页 |
· 整体组织结构的保障 | 第62页 |
· 公司员工技术能力的保障 | 第62-64页 |
· 本章小结 | 第64-65页 |
第6章 总结与展望 | 第65-67页 |
· 总结 | 第65页 |
· 展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |