市场化取向改革中的云产卷烟品牌发展战略研究 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-4页 | abstract | 第4-8页 | 1 绪论 | 第8-13页 | · 选题背景 | 第8-10页 | · 卷烟市场化取向改革趋势 | 第8页 | · 市场化取向改革对中国烟草发展提出的总要求 | 第8-9页 | · 市场化取向改革对卷烟品牌的影响 | 第9-10页 | · 选题意义 | 第10-11页 | · 研究思路 | 第11页 | · 研究方法 | 第11页 | · 本文创新 | 第11-13页 | 2 相关理论与研究综述 | 第13-25页 | · 相关理论概述 | 第13-19页 | · 发展战略理论 | 第13页 | · 品牌及品牌战略理论 | 第13-14页 | · 品牌发展战略理论 | 第14-15页 | · 战略分析工具 | 第15-17页 | · 消费者价值理论 | 第17-19页 | · 国内外研究综述 | 第19-25页 | · 国外研究综述 | 第19-21页 | · 国内研究综述 | 第21-25页 | 3 烟草行业及品牌发展现状 | 第25-63页 | · 世界烟草行业及品牌发展现状 | 第25-34页 | · 全球烟草行业发展概况 | 第25-29页 | · 全球烟草行业品牌发展情况 | 第29-34页 | · 中国烟草行业现状及品牌发展趋势 | 第34-46页 | · 中国烟草行业发展概况 | 第34-35页 | · 中国烟草行业品牌发展情况 | 第35页 | · 中国卷烟品牌特点 | 第35-46页 | · 云南烟草行业现状及品牌战略情况 | 第46-63页 | · 云南烟草行业发展概况 | 第46-60页 | · 云南烟草行业品牌战略情况 | 第60-63页 | 4 云产卷烟品牌内外部环境分析 | 第63-77页 | · 云产卷烟品牌外部环境分析 | 第63-69页 | · 宏观环境分析(PEST分析) | 第63-65页 | · 微观环境分析(波特的五力模型) | 第65-69页 | · 云产卷烟品牌内部环境分析 | 第69-70页 | · 资源分析 | 第69-70页 | · 能力分析 | 第70页 | · 云产卷烟品牌SWOT分析 | 第70-77页 | · 优势 | 第70-72页 | · 劣势 | 第72-74页 | · 机会 | 第74-75页 | · 挑战 | 第75-77页 | 5 云产卷烟品牌发展战略的制定 | 第77-85页 | · 云产卷烟品牌战略发展思路 | 第77-80页 | · 主线发展坚定不移 | 第77页 | · 品牌规划张弛有度 | 第77-78页 | · 品牌发展“图存谋变” | 第78页 | · 新品开发大胆及时 | 第78页 | · 细支规划稳中有序 | 第78-79页 | · 品牌发展持续创新 | 第79页 | · 市场拓展步骤加快 | 第79-80页 | · 云产卷烟品牌发展战略分析及选择 | 第80-85页 | · 玉溪品牌 | 第81-82页 | · 云烟品牌 | 第82页 | · 红塔山品牌 | 第82-83页 | · 红河品牌 | 第83-84页 | · 出口品牌 | 第84-85页 | 6 云产卷烟品牌发展战略的实施保障 | 第85-93页 | · 营造良好外部环境 | 第85页 | · 科学实施全面创新 | 第85页 | · 大力提升管理能力 | 第85-87页 | · 加强监管,强化品牌组织保障 | 第85-86页 | · 提高认识,推进管理体系建设 | 第86页 | · 尊重市场,减少行政无序干预 | 第86-87页 | · 稳步增强保障能力 | 第87-90页 | · 加快机制建设,夯实体制基础 | 第87页 | · 加强原料保障,夯实产品基础 | 第87-88页 | · 加大科技创新,夯实效益基础 | 第88-89页 | · 加深文化传播,夯实价值基础 | 第89-90页 | · 加速队伍建设,夯实发展基础 | 第90页 | · 着重促进营销升级 | 第90-93页 | · 适时调整品牌战略 | 第90-91页 | · 主动转变营销方式 | 第91页 | · 持续推进营销创新 | 第91页 | · 继续加大品牌培育 | 第91-92页 | · 全面提升营销管理 | 第92-93页 | 7 结论与展望 | 第93-94页 | 参考文献 | 第94-97页 | 致谢 | 第97页 |
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